Характеристика предприятия ООО "Гулистан", анализ финансово-хозяйственных показателей деятельности. Организация управления персоналом, разработка кадровой стратегии и политики; оценка, формы и методы стимулирования персонала; кадровый аудит; экология.
Глава 1. Организационно - экономическая характеристика предприятия ООО «Гулистан» 1.1 Организационная характеристика ООО «Гулистан» 1.2. Анализ управления персоналом на ООО «Гулистан» 2.1 Анализ состояния кадров на ООО «Гулистан» 2.2. Безопасность жизнедеятельности и экология 4.1 Безопасность жизнедеятельности 4.2 Экология Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Тема дипломного проекта актуальна, так как непосредственно связана с решением важнейшей задачи - совершенствованием системы управления персоналом на предприятии ООО «Гулистан», что является одним из важнейших факторов функционирования и развития организации в условиях рыночной экономики. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда. Задачи исследования: 1) отразить основные характеристики деятельности, дать характеристику предприятия ООО «Гулистан»; 2) провести анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия; 3) провести анализ состояния кадров, анализ стимулирования персонала, а также провести анализ организации управления персоналом; 4) разработать ряд предложений по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Гулистан». Директор является единственным учредителем и собственником имущества организации. Среднегодовая численность работающих составляет 30 человек. Основной вид деятельности - оптово-розничная торговля товарами производственно-технического назначения. Остальную площадь офиса занимают кабинеты бухгалтерии, технического директора, комната переговоров, а также касса, кабинет менеджеров, места для выписки товаров, кабинет директора. Поставщиками товаров ООО «Гулистан», в основном, являются заводы-изготовители, находящиеся на территории России. Покупателями ООО «Гулистан», в первую очередь, являются фирмы, занимающиеся снабжением морских торговых судов. В остальном, это различных форм собственности коммерческие предприятия и бюджетные учреждения. Главный бухгалтер. Должностные обязанности: осуществляет, исходя из положения о главных бухгалтерах, организацию бухучета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов учета. Он несет ответственность за деятельность участка, выполнения стоящих перед ним задач и договорных обязательств, обеспечение эффективности и качества работы, безопасные условия труда, соблюдение правил техники безопасности. Заместитель главного бухгалтера оформляет приход товара на склад, проводит сверки взаиморасчетов с поставщиками, готовит платежные поручения и другие банковские документы по платежам с расчетного счета, осуществляя контроль за своевременностью и правильностью оприходования и списания денежных средств. Бухгалтер-кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств, составляет кассовую отчетность, осуществляет наличные расчеты с организациями и физическими лицами при оплате работ и услуг предприятия; ведет учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами (счет 76.5), учет заработной платы, учет списания горюче-смазочных материалов на
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
