Совершенствование системы управления материальными затратами в ОАО "Северное морское пароходство" - Дипломная работа

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, так как прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста прочих показателей. Поскольку экономический результат деятельности предприятия в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и сбыт, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии. Важным объектом управления на транспорте выступают издержки сфер хозяйственной деятельности. В рамках транспортного предприятия затраты на материальные ресурсы в стоимостном выражении составляют основной элемент эксплуатационных расходов и вследствие этого оптимизация их приобретает очень важное значение. Для решения поставленной задачи возникла необходимость совершенствования системы управления материальными затратами с целью снижения расходов на различных уровнях их формирования и оказания положительного воздействия на динамику их оптимизационного изменения. Цель дипломной работы состоит в обосновании и разработке теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию системы управления материальными затратами в ОАО «Северное морское пароходство». Указанная цель исследования определила постановку следующих задач дипломной работы: а) изучить теоретические основы управления затратами в целом; б) выявить отраслевые особенности состава затрат морского транспорта; в) рассмотреть роль транспорта как объекта логистической системы; г) провести финансовый анализ деятельности рассматриваемого предприятия; д) определить наиболее затратные статьи затрат; е) выработать рекомендаций по улучшению управления материальными затратами для данного предприятия. В Работе использовались законодательные акты, нормативные документы по вопросам анализа хозяйственной деятельности, учебная литература, методические материалы, периодические издания, электронные ресурсы. Без такого сравнения могут быть допущены непоправимые ошибки при выборе экономической политики предприятия, при принятии важных управленческих решений, выборе видов предпринимательской деятельности, определении оптимальных объёмов и структуры выпуска продукции (работ, услуг), а также цен на продукцию (работы, услуги). Повысить прибыль можно, увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата [1]. 1.1.1 Экономическая сущность затрат, задачи их учета Предприятие в условиях рыночных отношений становится юридически и экономически обособленным и независимым. В данном определении присутствуют три важных положения: затраты определяются количественным и качественным использованием ресурсов, то есть отражают, сколько и каких ресурсов было использовано; величина использованных ресурсов представлена в денежном выражении; определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами [2]. К капитальным относятся расходы на внеоборотные активы, стоимость которых включается в текущие издержки посредством начисления амортизации. в) допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности (принцип начисления) - согласно данному принципу факты хозяйственной деятельности предприятия относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами. г) допущение имущественной обособленности предприятия - в соответствии с этим принципом имущество и обязательства предприятия существуют обособленно от имущества и обязательств собственников этого предприятия. К основным задачам учета затрат на производство относительно конкретного предприятия относят: а) информационное обеспечение администрации предприятия для принятия управленческих решений с учетом их экономических последствий; б) наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат в сопоставлении с их нормативами и плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее; в) исчисление себестоимости выпускаемых продуктов (оказываемых услуг) для их оценки и расчета финансовых результатов; г) выявление и оценка экономических результатов деятельности структурных подразделений; д) систематизация информации управленческого учета деятельности предприятия для принятия решений, имеющих долгосрочный характер - окупаемость производственных и технологических программ, рентабельность ассортимента продукции (услуг), которые реализуются на внутреннем и внешнем рынках, эффективность капитальных вложений в основные фонды и другое. Основными называются затраты, непосредственно связаны с производством и оказанием услуг: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и другие. Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента, - материалы, заработная плата, амортизация