Совершенствование системы работы с персоналом в "Клинической больнице №42" - Дипломная работа

Важнейшим ресурсом любой организации является персонал. Это положение в полной мере относится и к здравоохранению, поскольку оказание медицинской помощи немыслимо без медицинских кадров и персонала, которые обеспечивают ее качество и доступность [22, с. Поэтому задача построения оптимальной модели работы с персоналом медицинской организации, направленной на заинтересованность каждого работника в конечном результате своей работы, является одной из наиболее актуальных. Однако наличие серьезных кадровых проблем в системе отечественного здравоохранения делает отрасль малоэффективной. Современные проблемы здравоохранения связаны, в первую очередь, с дефицитом квалифицированных кадров. Наиболее проблемными в кадровой сфере здравоохранения сегодня являются вопросы: правильного планирования кадровых ресурсов; устранения диспропорций в структуре распространения квалифицированных работников; соотношение врачебного и сестринского персонала, которое равно 1:2, тогда как по международным стандартам эффективная работа возможны при соотношении 1:4, 1:5 [64, с. Особо важным вопросом является развитие системы непрерывного медицинского образования, так как кадры здравоохранения - это интеллектуальный потенциал отрасли, который требует не только длительной подготовки, но и постоянного профессионального развития, обновления знаний, умений и навыков в соответствии с современными медицинскими технологиями. В основном, эти работы касаются вопросов совершенствования кадровой политики и обучения персонала в системе профессионального последипломного образования. Разработка мероприятий по совершенствованию системы работы с персоналом «Клинической больницы № 42» (далее - КБ-42) позволит использовать имеющийся организационный и кадровый потенциал с целью более эффективной реализации стратегии развития организациям, что, в свою очередь, обеспечит повышение качества предоставляемых ею медицинских услуг и повысит удовлетворенность населения данными услугами. Задачи исследования: - изучить государственную кадровую политику в сфере здравоохранения в Российской Федерации; - рассмотреть особенности работы с персоналом в медицинских организациях; - исследовать проблемы системы управления персоналом в медицинских организациях; - разработать мероприятия по совершенствованию системы работы с персоналом КБ-42; - определить результативность мероприятий по совершенствованию системы работы с персоналом КБ-42. Научная или практическая новизна заключается в том, что обоснованы пути совершенствования подготовки управленческих кадров для КБ-42, направленные на эффективное управление кадровыми ресурсами с учетом специфики организации, а также система мероприятий по обеспечению и закреплению среднего медицинского персонала в учреждении. Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования могут быть полезны другим медицинскими организациям в процессе управления организациям. По итогам исследования разработаны основные направления совершенствования подготовки и переподготовки медицинских управленческих кадров исходя из особенностей деятельности КБ-42. Основным механизмом реализации кадровой политики в этой сфере является система управления медицинским персоналом, поскольку наличие соответствующих кадров, их квалификация, распределение, условия деятельности, оплата труда, социальное благополучие, материально-техническое и технологическое обеспечение трудового процесса, обусловливают должный уровень оказания медицинской помощи [50, с. Проведенное в 2014 г. без должного научного обоснования сокращение не только коечного фонда, но и медицинских организаций, является одной из причин оттока из государственного сектора здравоохранения более 19000 врачей различных клинических специальностей. Ежегодный отток из отрасли достигает 22-25 тыс. человек [65, с. Численность медицинских работников со средним профессиональным образованием составила около 1288 млн. человек [53, с. В результате к концу 2018 г. по сравнению с 1.01.2014 г. численность больничных организаций сократится на 11,2%, амбулаторно-поликлинических организаций - на 7,2%. За счёт увеличения практической составляющей на последних полутора годах обучения выпускники вузов сразу получат право работать в отрасли по основным базовым специальностям: участковый терапевт, участковый педиатр, поликлинический стоматолог и др., так, как это практиковалось в советской системе здравоохранения; - развитие трёхсторонних соглашений (студент, ВУЗ, муниципалитет, ЛПУ). Эта проблема особо актуальна для Красноярского края, с его огромной территорией и низкой плотностью населения. Социологическое исследование, проведенное среди молодых специалистов медиков об их ожиданиях с началом профессиональной деятельности, показало следующее (рисунок 1). По данным Росстата, уровень средней заработной платы врачей в 2014 г. по сравнению с 2013 г. вырос на 4,0 тыс. руб., среднего медицинского (фармацевтического) персонала - на 2,2 тыс. руб., младшего медицинского персонала - на 1,8 тыс. руб. При этом, на уровень зарплат