Совершенствование системы планирования деятельности МУПЭП "Омскэлектро" - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 135
Особенности, виды и принципы планирования деятельности предприятий электроэнергетики. Организация плановой работы МУПЭП "Омскэлектро": общая характеристика; анализ основных экономических показателей; совершенствование механизма планирования в компании.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности МУПЭП «Омскэлектро»B условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает новые функции. Планирование превращается в особую сферу хозяйственной деятельности, которая может осуществляться при определенных экономических, материальных условиях. Уровень организационного обеспечения планово-экономической работы в значительной степени обуславливает конечные финансовые результаты производственно-экономической деятельности предприятия, его рентабельность, конкурентоспособность. Объективные причины заключаются в недостатках централизованной системы планирования, созданной в дореформенный период, которая оказалась неадекватной изменившимся условиям работы предприятий. 5) провести оценку механизма планирования на предприятия;14] определяет планирование как процесс научного обоснования стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта, выбор оптимальных путей их достижения в соответствии с имеющимися ресурсами. 213-214]: «Планирование - представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением»; «Планирование - это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана создания, развития и функционирования предприятия»; «Планирование служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей». Бухалкова, планирование в условиях рыночной экономики: 1) это процесс непрерывной творческой деятельности, научно обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия, важнейших экономических и социальных целей его перспективного развития, наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых перспективных целей и задач; Ряд авторов определяет планирование как размышление о будущем: «Планирование - процесс, опирающийся на определенное понимание реалий формирования образца будущего в сознании субъекта, и потому - обязательная предпосылка воплощения поставленных целей, непременное условие успеха во всем» [24, с. Ряд авторов определяет планирование как работу: «Планирование - работа, сознательно вписанная в текущую деятельность организации и имеющая своей целью объективный учет будущего».В зависимости от времени реализации плана принято различать: долгосрочное (перспективное), среднесрочное; краткосрочное (текущее) планирование. Среднесрочные планы - планы, разрабатываемые предприятием на период от 1 года до 5 лет, являются продолжением долгосрочных планов, определяют конкретные величины показателей по различным направлениям финансово-хозяйственной деятельности предприятий. План по труду и персоналу как раздел внутрифирменного плана организации состоит из трех частей: плац персонала, план по заработной плате, план повышения производительности труда. 5) по очередности во времени: - упорядоченное (текущее) планирование, при котором по завершении одного плана разрабатывается другой план (планы чередуются последовательно один за другим); Координация плановой деятельности предполагает взаимосвязь элементов планирования на горизонтальном уровне и выражается в том, что деятельность каждого подразделения организации нельзя планировать эффективно, если оно не связано с планированием других подразделений этого уровня, всякое видоизменение в планах одного подразделения должно переноситься в планы других подразделений.Электроэнергетика - отрасль энергетики, включающая в себя производство, передачу и сбыт электрической энергии. Электроэнергетика является наиболее важной отраслью энергетики, что объясняется такими преимуществами электроэнергии перед энергией других видов, как относительная легкость передачи на большие расстояния, распределения между потребителями, а также преобразования в другие виды энергии (механическую, тепловую, химическую, световую и др. Федеральный закон «Об электроэнергетике» дает следующее определение: «Электроэнергетика - отрасль экономики Российской Федерации, включающая в себя комплекс экономических отношений, возникающих в процессе производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии), передачи электрической энергии, оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике, сбыта и потребления электрической энергии с использованием производственных и иных имущественных объектов (в том числе входящих в Единую энергетическую систему России), принадлежащих на праве собственности или на ином предусмотренном федеральными законами основании субъектам электроэнергетики или иным лицам.

План
СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты планирования деятельности предприятий электроэнергетики

1.1 Основные подходы к определению планирования

1.2 Виды и принципы планирования

1.3 Особенности планирования в электроэнергетике

2. Анализ плановой работы МУПЭП «Омскэлектро»

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?