Специфика системы оплаты труда и стимулирования персонала в банках с разветвленной филиальной сетью. Комплекс мероприятий по усовершенствованию политики стимулирования и оплаты труда сотрудников массовых профессий коммерческих банков, его использование.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала коммерческих банков", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени Совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала коммерческих банковРабота выполнена на кафедре инженерного бизнеса и управления предприятием инженерного факультета федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Российский университет дружбы народов» Официальные оппоненты: Еремина Ирина Юрьевна доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры управления трудом и персоналом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Богачева Татьяна Вячеславовна кандидат экономических наук, доцент, доцент отделения кафедры «Экономика и управление» федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный университет туризма и сервиса» Защита состоится «20» мая 2015 г. в 15.00 на заседании диссертационного совета Д 212.196.13 на базе федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени Г.В.А своевременная разработка универсальных мер, направленных на усовершенствование политики стимулирования и оплаты труда, основанных на активизации человеческих ресурсов и их заинтересованности в повышении эффективности работы коммерческого банка, в условиях нестабильности макросреды приобретает все большую актуальность. Однако возможности повышения эффективности работы персонала в банковской среде, в частности в коммерческих банках, с использованием экономико-математических методов, как базы для исследования тенденций, факторов, перспектив формирования политики стимулирования, и как универсального инструмента при совершенствовании системы оплаты труда, до сих пор недостаточно изучены, требуют дополнительного осмысления, анализа и развития. Научная новизна состоит в разработке теоретических и практических подходов к материальному стимулированию и формированию системы оплаты труда работников коммерческих банков, в дифференцированной реализации мероприятий с применением единых принципов начисления заработной платы сотрудников функционально схожих профессий, в предложении универсальной и адаптивной системы материального вознаграждения руководителей банковских отделений, позволяющей повышать эффективность их деятельности. Даны рекомендации по усовершенствованию системы оплаты труда сотрудников массовых профессий в коммерческом банке, основанные на принципе приведения к единым нормам начисления заработной платы; уточнено понятие комплексной, горизонтальной, вертикальной синхронизации и предложен способ ее применения, позволяющий использовать возможность взаимозаменяемости сотрудников функционально схожих профессий, повышающий эффективность деятельности персонала. Основные положения диссертации были доложены, обсуждены и получили положительную оценку на международных научно-практических конференциях: «Корпоративная культура и эффективность» (Москва, РУДН, 2007), «Магия маркетинга» (Украина, Днепропетровск, 2011, 2012, 2013), «Инновации в условиях кризиса» (Москва, РУДН, 2011), «Современный менеджмент: проблемы и перспективы» (Санкт-Петербург, СПБГИЭУ, 2012), «Инновации в создании и управлении бизнесом» (Москва, РУДН, 2012), «Розширюючі обріі» (Украина, Днепропетровск, 2012), «Перспективы скоординированного социально-экономического развития России и Украины в общеевропейском контексте» (Москва, РАН ИНИОН, 2012), «Регионы Евразии: стратегии и механизмы модернизации, инновационно-технологического развития и сотрудничества» (Москва, РАН ИНИОН, 2013), «Управление интеллектуальным капиталом» (Екатеринбург, УГЭУ, 2012, 2013).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы