Совершенствование системы нормирования труда инженеров-программистов на примере "КБТЭМ-ОМО" - Курсовая работа

1. Сущность, значение и задачи организации и нормирования труда 2. Анализ организационной структуры управления, технико-экономических показателей и состояние нормирования труда предприятия КБТЭМ-ОМО 2.1. Анализ организационной структуры управления КБТЭМ-ОМО и место нормирования проектного труда в этой структуре 2.2 Анализ технико-экономических показателей КБТЭМ-ОМО 2.3. Мероприятия по нормированию труда инженеров-программистов для станков с чпу и оценка их экономической эффективности 3.1. Краткое описание предлагаемого мероприятия по нормированию труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ 3.2. Расчёт экономии при внедрении нормирования труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ Заключение Литература ВВЕДЕНИЕ Жизнь современного человека, так или иначе, связана с производством. В Республике Беларусь, как и в других странах, проектировщики собраны либо в отдельные организации либо в отдельные структурные подразделения организаций, профилем деятельности которых являются проекты. Для того чтобы платить проектировщикам достойную зарплату предприятие должно быть финансово устойчивым и прибыльным. Одним из путей повышения производительности труда проектировщика является нормирование. Для достижения поставленной цели исследования необходимо решить следующие задачи: · Проанализировать структуру и технико-экономические показатели работы КБТЭМ-ОМО с целью и подтверждения целесообразности нормирования инженерного труда и труда программистов в частности, · Оценить существующее состояние нормирования труда на предприятиях республики, · Попытаться предложить методологию нормирования труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ · Проверить пригодность предложенной методологии для практического использования при нормировании труда программистов для конкретного случая. 1. Для этого необходимо знать меру затрат труда по количеству и качеству, по каждому участку производства, по каждому виду работ. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, а с другой - должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность. Прежде всего, нормирование, учитывая необходимые затраты на ту или иную операцию (работу) в определенных организационно-технических условиях, устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта. Исходя из норм, определяется плановая трудоемкость изготовления деталей и изделия в целом, а на этой основе - необходимая численность работников, исчисляются фонд заработной платы, себестоимость продукции, календарно-плановые нормативы (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства). Анализ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ и состояние номирования труда предприятия КБтэм-омо. 2.1 Анализ организационной структуры управления КБТЭМ-ОМО и место нормирования проектного труда в этой структуре Предприятие «КБТЭМ-ОМО» является составной частью концерна «Планар», однако пользуется полной самостоятельностью и работает на полном хозрасчёте и самоокупаемости. Первые предприятия, образовавшие затем концерн «Планар», были созданы в 1963 году для разработки и производства (в состав концерна входят 2 завода) технологического оборудования для производства изделий электронной техники, например, микросхем, которые выпускает НПО «Интеграл». В настоящее время в состав концерна «Планар входят следующие основные самостоятельные хозрасчётные предприятия: РУП «Завод точного машиностроения «Планар-ТМ» (Минск, производственное предприятие) РУП «Завод «Эвистор» (Витебск, производственное предприятие) РУП «Завод «Электронмаш» (Минск, производственное предприятие) РУП «Завод «Эпос» (Логойск, производственное предприятие) НПРУП «КБТЭМ-ИТЦ» (Минск, проектно-конструкторское предприятие, ИТЦ - инженерно-технический центр) НПРУП «КБТЭМ-ОМО» (Минск, проектно-конструкторское предприятие, ОМО - оптико-механическое оборудование). Последние объединены в отделе программных средств управления оборудованием (программирования), в составе которого функционирует группа из 7 программистов (включая руководителя группы) по написанию программ для станков с ЧПУ. Группа пишет программы с использованием автоматизированного рабочего места (АРМ) «Проинженер». Научно-производственное республиканское унитарное предприятие КБТЭМ-ОМО было и остается монопольным предприятием на территории Республики Беларусь и стран СНГ в области научно-технических разработок прецизионного технологического оптико-механического и контрольно-измерительного оборудования для полупроводникового производства и производства изделий микроэлектроники Стратегия УП «КБТЭМ-ОМО» на 2008 год и последующие годы определяется следующими факторами: • необходимостью переоснащения предприятий микро и радиоэлектроники Республики Беларусь и России новым технологическим оптико-механическим и контрольно-измерительным оборудованием