Теоретические основы анализа эффективности системы формирования и использования кадров на предприятии. Анализ системы подбора и управления кадрами в СД УГПСС "Укрпочта". Пути повышения эффективности подбора и использования кадров в СД УГПСС "Укрпочта".
При низкой оригинальности работы "Совершенствование системы формирования и использования кадров на СД УГППС "Укрпочта"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы оценки эффективности системы формирования и использования кадров на предприятии 1.1 Сущность и классификация кадров 1.2 Система показателей оценки динамики кадров 1.3 Характеристика методов стимулирования кадров 2. Анализ системы формирования и использования кадров в СД УГППС «Укрпочта» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Оценка эффективности системы формирования и использования кадров на СД УГППС «Укрпочта» 3. Рекомендации по повышению эффективности системы формирования использования кадров на СД УГППС «Укрпочта» Заключение Список использованных источников Приложение А - Подготовка и повышение квалификации кадров по видам экономической деятельности Приложение Б - Основные показатели деятельности СД УГППС «Укрпочта» Приложение В - Форма № 1. гривня ОАО - открытое акционерное общество СД УГПСС - Севастопольская Дирекция Украинского государственного предприятия почтовой связи тыс. - тысяч чел. Производство каждой страны, каждой отрасли и каждого предприятия зависит от ряда факторов. Украина уделяет значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, совершенствованию системы формирования и использования кадров на предприятии. Бондаря, Л.Г. Мельника, С. Ф. Покропивного и других. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятий. [3,с.87] По отношению к процессу производства персонал предприятия подразделяют на 2 группы: 1) промышленно-производственный персонал - относят работников основных, вспомогательных и обслуживающих производств, научно-исследовательских подразделений и лабораторий - т.е. всех, занятых в производстве или его непосредственном обслуживании. 2) служащие - работники, осуществляющие подготовку и формирование документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (т.е. выполняют сугубо техническую работу), в частности, делопроизводители, учетчики, агенты, чертежники, стенографисты и др. Тарифные разряды и категории - это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.[4, с. К числу основных показателей относятся: 1) Коэффициент оборота по приему (Ко. приему) - отношение числа принятых за период (N принятых) к среднему списочному работающих за тот же период (Nп.п.п.) (формула 1.1): Ко.приему = N принятых / Nп.п.п.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы