Совершенствование системы аттестации муниципальных служащих в управлении образования Центрального района г. Челябинска - Курсовая работа

Глава 1. Процедура проведения аттестации муниципальных служащих 1.1 Порядок подготовки аттестации муниципальных служащих 1.2 Порядок проведения аттестации муниципальных служащих 1.3 Порядок принятия решений по результатам аттестации Глава 2. Совершенствование системы аттестации муниципальных служащих в управлении образования Центрального района г. Челябинска 2.1 Общая характеристика управления образования Центрального района г. Челябинска 2.2 Цели и задачи аттестации в управлении образования Центрального района г. Челябинска 2.3 Совершенствование методики проведения аттестации в управлении образования Центрального района г. Челябинска Заключение Список использованных источников и литературы Введение Для определения уровня профессиональной подготовки и соответствия муниципальных служащих занимаемым должностям проводится их аттестация. Это система кадровых мероприятий, призванных оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала муниципальных служащих требованиям рабочего места или должности. Главное назначение оценки и аттестации муниципальных служащих не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника. Аттестация муниципальных служщих в Челябинской области регулируется Федеральным законом от 8 января 1998 г. N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», законом Челябинской области от от 30 мая 2007 г. №144-ЗО «О регулировании муниципальной службы в Челябинской области», и разрабатываемых на их основе Положением о проведении аттестации муниципальных служащих органов местного самоуправления Челябинска. Аттестация помогает четко определить положение каждого рабочего места в структуре организации, уровень и объемы выполнения работ, функциональные обязанности сотрудников, особенности взаимодействия с коллегами. Не исключение составляет и главное управление образования Центрального района. Внедрение в организации системы оценки и аттестации персонала позволит изучить степень подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей для оценки перспектив роста, оценить соответствие работников занимаемой должности, определить: во-первых, какие работники требуют большей подготовки и, во-вторых, результаты программ подготовки персонала. Подготовка к аттестации должна проводиться планомерно и включать в себя следующие подготовительные процедуры: 1) организация разъяснительной работы в коллективе о целях, задачах и порядке проведения аттестации; 2) мониторинг круга, составление списка гражданских служащих государственного органа, подлежащих аттестации; 3) утверждение графика и сроков проведения аттестации; 4) создание аттестационной комиссии; 5) подготовка необходимых документов на аттестуемых и представление этих документов в аттестационную комиссию; 6) проверка наличия и ознакомление членов аттестационной комиссии с отчетами и отзывами на аттестуемых гражданских служащих. К документам, которые должны быть представлены в аттестационную комиссию, относятся: - мотивированный отзыв об исполнении проходящим аттестацию гражданским служащим должностных обязанностей, подготовленный непосредственным руководителем проходящего аттестацию; - сведения о выполненных поручениях и подготовленных им проектах документов за указанный период, содержащиеся в годовых отчетах о профессиональной служебной деятельности гражданского служащего; - пояснительная записка гражданского служащего на отзыв непосредственного руководителя (заявление о своем несогласии с представленным отзывом); - аттестационный лист с данными предыдущей аттестации.