Совершенствование риск-менеджмента в предпринимательских структурах (на примере ООО "Столичные огни") - Дипломная работа

Глава 1. Теоретические аспекты риск-менеджмента 1.1 Сущность риск-менеджмента 1.2 Классификация рисков предпринимательской деятельности 1.3 Методы управления рисками 1.4 Оценка системы риск-менеджмента 2. Анализ риск-менеджмента и пути его совершенствования (на примере ООО Столичные Огни) 2.1 Социально-экономическая характеристика компании ООО Столичные Огни 2.2 Анализ эффективности риск-менеджмента компании ООО Столичные Огни 2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы риск-менеджмента для компании ООО Столичные Огни Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность темы. В последнее время возникшая необходимость овладения специальным видом менеджерской деятельности - управлением риском - связана с тем, что в результате расширения рыночных процессов в экономике государство правомерно отказалось от единоличной ответственности за последствия риска, переложив большую их часть на предпринимательские структуры. Поэтому риск-менеджмент стал одним из наиболее динамично развивающихся направлений финансового менеджмента. С развитием рыночных отношений в области предпринимательской деятельности возникают новые вероятностные факторы, оказывающие влияние на анализ и оценку рисков, а также на принятие управленческих решений. Национальные особенности России до конца 80-х годов заключались в том, что долгое время предпринимательские риски в условиях плановости экономики находились в латентном состоянии. Отечественная литература и практика управления рисками в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы риск-менеджмента в организации. Компания, которая оказывает профессиональные услуги в сфере жилой недвижимости. Объем выпускной квалификационной работы составляет ____ страниц машинописного (рукописного) текста: включает таблиц 18 штук; список использованной литературы 43 наименований. Risk management) - процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией. Под стратегией управления понимаются направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Субъект управления в риск-менеджменте - это специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию, аквизитор, актуарий, андеррайтер и др.), которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления. Эта информация включает осведомленность о вероятности того или иного страхового случая, события, наличии и величине спроса на товары, на капитал, финансовой устойчивости и платежеспособности своих клиентов, партнеров, конкурентов, ценах, курсах и тарифах, в том числе на услуги страховщиков, об условиях страхования, о дивидендах и процентах и т.п. Основные принципы построения системы риск-менеджмента отмечены на рисунке 1.1 Рис.1.1 Основные принципы построения системы риск-менеджмента на предприятии По мнению специалистов организационная структура системы риск-менеджмента должна представлять собой матричную структуру, основанную на взаимодействии вертикали функциональных отделов с горизонталью направлений развития вокруг основных методов и приемов процесса управления рисками, а именно: оценка риска, перспективное развитие, превентивные мероприятия, самострахование, страхование, контроль и мониторинг интегрального и остаточного рисков. Риск-менеджмент имеет свою систему эвристических правил и приемов для принятия решения в условиях риска: · Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал. Производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Иначе говоря, субъективная вероятность определяется на основе предположения, основывающегося на суждении или личном опыте оценивающего (эксперта), а не на частоте, с которой подобный результат был получен в аналогичной ситуации.