Совершенствование процесса управления проектной деятельностью организации на примере ЗАО "Красноярскгидропроект" - Дипломная работа

1. Промышленное проектирование как важное условие развития отраслей экономики России 1.1 Тенденции и перспективы развития топливно-энергетического комплекса России 1.2 Промышленное проектирование в России: тенденции и перспективы развития 1.3 Методы и подходы к оценке эффективности проектной деятельности предприятий промышленного проектирования 2. Организационные условия обеспечения эффективности процесса управления проектной деятельностью организаций сферы промышленного проектирования 2.1 Анализ результатов деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект» в сфере промышленного проектирования России и Красноярского края 2.2 Диагностика факторов и условий организации проектной деятельности в подразделениях ЗАО «Красноярскгидропроект» 2.3 Разработка методики оценки эффективности процесса проектной деятельности предприятия 3 Разработка мероприятий для совершенствования процесса управления проектной деятельностью ЗАО «Красноярскгидропроект» 3.1 Оценка эффективности проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект» 3.2 Разработка мероприятий для повышения эффективности проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект» 3.3 Оценка эффективности мероприятий совершенствования проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект» Заключение Список использованных источников Введение Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) является базовым сектором экономики России, оказывая непосредственное воздействие на структуру национальной экономики, он обеспечивает развитие и улучшение всей социальной сферы и создает предпосылки для экономического роста страны. Поэтому важно обеспечить дальнейший рост инвестиционной привлекательности комплекса, повышение эффективности его хозяйственной деятельности и экономию топливно-энергетических ресурсов. Решение этой проблемы в значительной степени связано с работой проектных энергетических компаний, которые оказывают целый комплекс услуг, способствуя развитию ТЭК. В настоящее время, отсутствие в системе управления проектными организациями подобных методик, не позволяет руководству своевременно координировать возникающие риски не своевременного и качественного выполнения проектных исследований. Предмет исследования: процесс управления проектного отдела инжиниринговой компании на примере ЗАО «Красноярскгидропроект». Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решение следующих основных задач: - выполнить анализ тенденций и перспектив развития ТЭК России; - проанализировать состояние проектных услуг в экономике России; - рассмотреть организационные условия, определяющие эффективность деятельности предприятий отрасли инжиниринговых услуг; - исследовать состояние материально-технической базы и кадрового обеспечения процесса проектирования на предприятии; - разработать мероприятия повышения эффективности деятельности проектного отдела ЗАО «Красноярскгидропроект». Промышленное проектирование как важное условие развития отраслей экономики России 1.1 Тенденции и перспективы развития топливно-энергетического комплекса России Сегодня на России добывается около 12% мировой добычи нефти и 25% - газа, более 30% энергоресурсов, которые поступают в Европу, также российского происхождения. Так, поступления от нефтегазовой сферы в 2010 году составили более 4,1 трлн. рублей, что составляет чуть больше 50% всех поступлений в бюджет. Как отмечено в принятом в 2004 году документе «Энергетическая стратегия России до 2020 года» приоритетами энергетической стратегии России являются следующие: - полное и надежное обеспечение населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и стимулирующим энергосбережение ценам, снижение рисков и недопущение развития кризисных ситуаций в энергообеспечении страны; - снижение удельных затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения энергосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь при добыче, переработке, транспортировке и реализации продукции ТЭК; - повышение финансовой устойчивости и эффективности использования потенциала энергетического сектора, рост производительности труда для обеспечения социально-экономического развития страны; - минимизация техногенного воздействия энергетики на окружающую среду на основе применения экономических стимулов, совершенствования структуры производства, внедрения новых технологий добычи, переработки, транспортировки, реализации и потребления продукции [11, c. Реализация этих стратегия обуславливает необходимость внесения преобразований в темпы и пропорции развития топливно-энергетического комплекса России и, соответственно, проектных энергетических компаний, деятельность которых играет существенную роль в функционировании ТЭК. Соответственно, наблюдается высокая аварийность оборудования, обусловленная низкой производственной дисциплиной персонала, недостатками управления, а также старением основных фондов. Отставание развития, рост затрат на освоение перспективной сырьевой базы добычи углеводородов, отсутствие рыночной инфраструктуры и цивилизованного энергетического ры