Совершенствование производственного процесса на предприятии стройкомплекса города (на примере ООО "Комфорт-Индустрия") - Дипломная работа

1. Теоретические аспекты организации производственного процесса строительного предприятия 1.1 Понятие и классификация производственного процесса 1.2 Разработка и организация производственного процесса. Анализ эффективности и организации строительного процесса на ООО Комфорт-Индустрия 2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия OOO Комфорт-Индустрия 2.2 Анализ трудовых ресурсов и производительности труда ООО Комфорт-Индустрия 2.3 Анализ эффективности использования основных фондов и оборотных средств 2.4 Оценка организации производственных процессов предприятия Выводы 3. Пути совершенствования производственного процесса ООО Комфорт-Индустрия 3.1 Внедрения дополнительного ежегодного ремонта оборудования как фактор уменьшения физического износа основных средств 3.2 Проект мероприятия по улучшению эффективности труда за счет выявления и сокращения нерегламентированных простоев 3.3 Социальный пакет как элемент мотивационной системы строительной компании ООО Комфорт-Индустрия Выводы Заключение Список использованных и источников литературы Приложения Введение Актуальность дипломной работы. В условиях нарастающих изменений и неопределенностей внешней и внутренней среды происходит увеличение разнообразия видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. На эффективность обновления и адаптации оказывают влияние различные факторы производства: качество применяемых технологических решений, характеристика организационно-технических условий, совершенствование вспомогательных технологических процессов, подсистем обслуживания и обеспечения, а также качество продукции и услуг. Рациональная организация процесса, его безотходность влияют на снижение материалоемкости и снижение затрат материальных ресурсов. Однако нельзя забывать, что внедрение новшеств, разработка приоритетных направлений, новых технологий и т.д. увеличивают издержки производства, требуют дополнительных капиталовложений в развитие НИОКР, т.е. в краткосрочном периоде ухудшают экономические показатели. Анализ состояния производственной системы как части операционной системы включает: анализ направлений операционной деятельности и производственной системы, анализ технологических решений и качества технологического процесса, анализ использования производственных мощностей, состояние парка оборудования, оценку динамики и структуры затрат, анализ себестоимости и качества производимой продукции и услуг, анализ бизнес-процессов. Анализ основан на данных бухгалтерской отчетности Общества с ограниченной ответственностью Комфорт Индустрия за 2010-2012 годы. Теоретические аспекты организации производственного процесса строительного предприятия 1.1 Понятие и классификация производственного процесса Производственный процесс - основа деятельности любого предприятия, представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки. В процессе производства рабочие воздействуют на предметы труда при помощи орудий труда и создают новые готовые продукты, например, станки, сборные железобетонные изделия, кирпич, облицовочную плитку и т.д. Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором - о трудовом процессе. Таблица 1 Классификация технологических процессов Признак классификации Виды процессов Источник энергии Активные, пассивные Степень непрерывности Способ воздействия на предмет труда Непрерывные, дискретные Физические, механические, аппаратурные Кратность обработки С разомкнутой (открытой) схемой, с замкнутой (циклической) схемой Вид используемого сырья Переработка растительного, животного, минерального сырья По источнику энергии технологические процессы можно разделить на пассивные и активные. С точки зрения организации производства большое значение имеет также количество компонентов изготовляемого продукта и количество операций, по-разному согласованных во времени и пространстве. Основная тенденция развития технологических процессов на этой стадии заключается в приближении заготовок к формам и размерам готовых деталей, оснащении строительной площадки необходимыми коммуникациями, производства земляных работ и т.п. 0,0022 0,0026 0,0033 0,0004 148,09 0,0007 123,57 Прибыль от продажи, тыс.руб. 5289,3 5458,3 6180,1 890,80 116,84 721,80 113,22 Затраты, тыс.руб. 242849,3 253401,9 266559,2 23709,9 109,76 13157,30 105,19 Рентабельность услуг, % 2,18 2,15 2,32 Таким образом, в 2012 году ООО Комфорт-Индустрия оказало населению на сумму 272264,3 т.р., это на 9,76 % больше, чем в 2010 году.