Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт") - Дипломная работа
Формирование результатов и эффективности производительности производственно-экономической системы. Совершенствование хозяйственного механизма. Анализ объема производства продукции. Динамика выручки от реализации. Затраты по экономическим элементам.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия и пути ее совершенствования 1.1 Теоретические аспекты совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия 1.2 Показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия 1.3 Основные пути совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия 2. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности ЧНИУП ИЦТ Горизонт 2.1 Краткая характеристика ЧНИУП ИЦТ Горизонт 2.2 Анализ организационной структуры предприятия ЧНИУП ИЦТ Горизонт 2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЧНИУП ИЦТ Горизонт 2.3.1 Анализ объема производства продукции 2.3.2 Анализ реализации продукции 2.3.3 Анализ себестоимости продукции (услуг) 2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности 2.3.5 Анализ финансовой деятельности 2.3.6 Анализ основных средств 2.3.7 Анализ кадрового состава 2.3.8 Анализ заработной платы 2.3.9 Анализ производительности труда 3. Пути совершенствования производственно-хозяйственной деятельности ЧНИУП ИЦТ Горизонт 3.1 Преобразование службы обеспечения и маркетинга 3.2 Техническое перевооружение 3.3 Уменьшение себестоимости за счет снижения затрат на комплектующие 3.4 Снижение себестоимости продукции за счет энергосбережения 3.5 Импортозамещение 3.6 Расчет совокупного эффекта от предлагаемых мероприятий 3.7 Совершенствование метода изготовления платы пульта дистанционного управления с протоколом RC-5 3.7.1 Назначение пульта дистанционного управления 3.7.2 Принцип действия бытовых ПДУ 3.7.3 Технологический процесс изготовления платы ПДУ 3.7.4 Выбор конструкции изделия 4. Влияние условий труда на экономику предприятия 4.1 Влияние условий труда на производительность 4.2 Особенности условий труда на ЧНИУП ИЦТ Горизонт 4.3 Пути улучшения условий труда и повышение работоспособности на ЧНИУП ИЦТ Горизонт Заключение Список используемых источников Приложение А Приложение Б Перечень условных обозначений ПХД - производственно-хозяйственная деятельность; ЧНИУП - частное научно-исследовательское унитарное предприятие; ИЦТ - институт цифрового телевидения; ОАО - открытое акционерное общество; НТП - научно-техническая продукция; ОКР - опытно-конструкторские работы; ПЭО - планово-экономический отдел; НИОКР - научно-исследовательские опытно-конструкторские работы; ОП - опытное производство; ПДУ - пульт дистанционного управления; С/с - себестоимость. Введение Каждое предприятие стремится к повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновывается планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Для более эффективного производства и получения прибыли необходимо хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики, но и тонко понимать, что именно преобразовывать в экономике предприятия, какими способами совершенствовать производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это один из важнейших экономических рычагов не только в системе управления производством в целом, но и в системе внутрихозяйственного планирования, контроля и анализа. Актуальность выбранной темы также обусловлена необходимостью совершенствования системы стратегического управления, разработки стратегии деятельности организации, повышения финансовой устойчивости производственно-хозяйственной деятельности, совершенствования технических факторов производства и улучшения качества производимой продукции. Объектом исследования является частное научно-исследовательское унитарное предприятие Институт Цифрового Телевидения Горизонт, которое выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, занимается разработкой программно-технических средств и компонентов систем, оборудования и приборов, вспомогательных материалов, информационной, программной и электронной продукции, новейших прогрессивных технологий, товаров народного потребления. Доминирующая цель любого предприятия - получение и наращивание доходов, так как только при наличии финансовых и материальных ресурсов, извлекаемых из дохода, предприятие в состоянии решать другие задачи, включая наращивание выпуска новых разработок, систематическое обновление и улучшение качества, снижение себестоимости. В нашем случае для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) исследовать сущность и понятие производственно-хозяйственной деятельности предприятия; 2) исследовать методы оценки и показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия; 3) дать характеристику исследуемому объекту; 4) проанализировать организационную структуру управления предприятия; 5) прове
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы