Вопросы определения эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти и местного самоуправления в России. Система сбалансированных показателей результативности работы муниципальных органов. Преимущества ее использования на практике.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование оценки деятельности органов государственного и муниципального управления", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Быстро меняющиеся социально-экономические условия современного мира ставят перед системой государственной и муниципального управления новые масштабные и сложные задачи, решение которых требует повышения эффективности их деятельности. В значительной степени успех зависит от заинтересованности в достижении общественно значимых целей и задач органов власти и отдельных служащих, что невозможно без оценки эффективности их деятельности. В России система оценки эффективности деятельности органов государственного управления и местного самоуправления находится на начальной стадии формирования. Правительством РФ поставлена задача формирования сбалансированной системы показателей и определения ключевых показателей результативности деятельности органов власти и государственных и муниципальных служащих. Quickly changing social and economic conditions of the modern world put before system state and municipal management the new major and complex challenges which decision demands increase of efficiency of their activity.Сутью проводимой реформы состояла в смещении акцентов бюджетного процесса от "управления бюджетными ресурсами (затратами)" на "управление результатами" путем повышения ответственности и расширения самостоятельности участников бюджетного процесса и администраторов бюджетных средств в рамках четких среднесрочных ориентиров. В рамках этой системы сформировался механизм оценки эффективности, связанный с подготовкой докладов о результатах и основных направлениях деятельности исполнительных органов государственной власти (ДРОНД). Оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти предполагает: - формализацию стратегических целей развития и их декомпозицию по территориям, комплексам и отраслям с отражением в системе территориального и ведомственного планирования и проектного управления по целям и результатам деятельности; Как результат - действующая система оценки эффективности деятельности исполнительных органов власти не имеет стимулирующего воздействия на деятельность государственных и муниципальных служащих. Если в системе BSC больше внимания уделяется взаимосвязи отдельных показателей результативности между собой с целью максимизации оценки их совокупного влияния на конечный эффект, то система KPI построена на выборе наиболее важных показателей результативности, в максимальной степени характеризующих конечный эффект.
План
Содержание
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
