Понятие и значение организационной культуры, её виды и факторы. Социально-экономическая характеристика, анализ внешней и внутренней среды, анализ структуры и движения персонала на предприятии, рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры.
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организационной культуры предприятия 1.1 Понятие и значение организационной культуры 1.2 Виды и факторы организационной культуры 1.3 Направления совершенствования организационной культуры Глава 2. Анализ деятельности и системы организационной культуры в ПАО Мобильные Теле Системы 2.1 Социально-экономическая характеристика ОАО «Вымпелком» 2.2 Анализ структуры и движения персонала в ОАО «Вымпелком» 2.3 Анализ внешней и внутренней среды ОАО Вымпелком Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры в ОАО «Вымпелком» 3.1 Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в ОАО «Вымпелком» 3.2 Проект кодекса корпоративной культуры ОАО «Вымпелком Заключение Список использованных источников Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в последние годы в связи с внедрением современных методов управления персоналом сильно возрос интерес к культуре организаций. Проведенные на Западе в начале 80-х гг. исследования показали, что процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, которая формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа организации. В нашей стране актуальность социально-психологических исследований организационной культуры определяется кардинальными изменениями в политической и социально-экономической сферах, влияющими на характер отношений между организацией и человеком. Она действует в жизни организации как предпосылка, образец и стереотип при формировании стратегии, принятии решений, распределении власти, в поведении персонала. Современная практика управления показывает, что, будучи, одним из наиболее значимых нематериальных активов, организационная культура во многом предопределяет направление вектора развития компании, а ее уровень и эффективность с позиций менеджмента прямо влияют на инвестиционную привлекательность компании и востребованность в конкурентной бизнес-среде. Отдельного внимания заслуживают работы следующих авторов: О.С. Виханского, А.И. Наумова, О.Н. Громова, Р.Л. Кричевского, И.Д. Ладанова, А.И. Пригожина, Э.А. Смирнова, Н.И. Дряхлова, С.В. Шекшни и т.д. Анализ деятельности многочисленных организаций показывает, что каждый член организации должен принимать те культурные образцы, которые характерны для данной организации; в противном случае он просто не сможет эффективно работать и взаимодействовать с другими участниками организационных процессов, поэтому изучению организационной культуры в последнее время уделяется все более пристальное внимание как со стороны руководителей организации, так и со стороны специалистов-психологов, менеджеров, исследующих процессы взаимодействия между сотрудниками в процессе их совместной деятельности. Дейвис); - разделяемая членами организации философия (У. Оучи, Р. Килман, С. Этическая экспертиза представляет собой всесторонний анализ конкретного аспекта деятельности организации (или конкретного проекта), которая вызывает обеспокоенность высшего руководства, персонала или общественности и может повлиять на имидж и перспективы организации. 1 марта 2000 года в результате слияния ООО «СЦС Совинтел» и ОАО «ВымпелКом» было образовано ОАО «оператор Билайн» 28 апреля 2000 года Федеральная комиссия по ценным бумагам РФ зарегистрировала начальную эмиссию акций ОАО «Билайн».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
