Понятие и классификация методов управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Сущность и содержание функций управления. Делегирование, ответственность и полномочия. Совершенствование делегирования полномочий на предприятии ООО "Нефтегазспецстрой".
При низкой оригинальности работы "Совершенствование организации управления на предприятии ООО "Нефтегазспецстрой"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ДИСЦИПЛИНА «Основы менеджмента» на тему: Совершенствование организации управления на предприятии ООО "НЕФТЕГАЗСПЕЦСТРОЙ"Каждый объект (организация) имеет свою структурную ветвь управления, и на практике нужно не просто знать, как правильно организовать управление на предприятии, но и видеть, осознавать, основную цель предприятия и поставленные для ее достижения задачи. В управлении и менеджменте используются одни и те же категории: "объект и субъект управления"; "прямые и обратные связи между объектом и субъектом управления"; "система управления"; "окружающая среда". При рассмотрении основных категорий менеджмента и управления на уровне предприятий (организаций) необходимо учитывать специфику их деятельности и общие задачи функционирования. Специфика социальной системы управления обусловливает особенности управления процессом труда в каждой фирме, что находит выражение в рационализации соединения живого труда с предметами и орудиями труда, в совершенствовании форм и приемов трудовой деятельности, в том числе и в управлении. Цель управления отражает обычно желаемое состояние объекта управления и является важным понятием в менеджменте, так как для любой организации необходимо наличие как минимум двух человек, деятельность которых должна быть направлена на достижение общей цели (или целей).Подводя итоги проведенной нами исследовательской работы, следует сказать, что важнейшими категориями менеджмента являются: объект и субъект управления, прямые и обратные связи, система управления, окружающая среда. Внутренняя среда организации составляет хозяйственный организм, включающий цели и задачи управления, структуру, технологию и людей, занятых в организации. Рассматривая функции управления можно сказать, что функция менеджмента как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность. Раскрывая методы управления в менеджменте, можно сказать, что метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.Схема 1. Взаимосвязь между основными функциями менеджмента Схема 2.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
