Задачи, функции и принципы научной организации труда, ее структура и элементы. Показатели состояния организации и нормирования труда на предприятии, расчет основных показателей экономической эффективности, предложения по совершенствованию на предприятии.
Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для деятельности предприятий, организаций, учреждений. Эта жесткость определяется тем, что одним из основных законов рынка являются закон спроса на труд, товары и услуги и закон их предложения. В условиях чистой (совершенной) конкуренции, когда на рынке товаров и услуг действует много предприятий, контроль с их стороны за ценой продукции отсутствует, сама продукция и услуги стандартизированы, т.е. одинаковы по своим качествам и свойствам, потребителям безразлично, у кого приобретать товары или получать услуги. На таком рынке успеха добиваются те предприятия, которым удается обеспечить низкие - ниже средних издержек производства. С каждым годом все в большей мере механизируются трудоемкие работы на предприятии. В этих условиях первостепенное значение приобретает улучшение организации труда на заводе, так как с ростом технической вооруженности труда в отрасли соответственно возрастает и «цена» единицы рабочего времени. Разделение труда на нерудном заводе заключается в наилучшем распределении работ между цехами, участками, сменами бригадами и отдельными работниками. Организация труда на предприятии заключается в: а) управлении предприятием; б) расстановке рабочих и организации сменной работы; в) нормировании труда; г) планировании труда и заработной платы; д) поддержании трудовой и производственной дисциплины; е) организации рабочих мест; ж) охране труда и технике безопасности; з) оплате труда; и) повышении квалификации персонала. Объект исследования - предприятие ЗАО «Южуралнеруд» Предметом исследования является организация труда работников завода. Приведены показатели, с помощью которых можно объективно оценить фактическое состояние организации труда на производственном предприятии. Теоретические основы организации труда 1.1 Понятие об организации труда Наука об организации труда возникла в конце 19 века и связана с именем американского учёного Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Организация труда в каждой отрасли и на каждом предприятии в решающей степени определяется уровнем развития техники и технологии. Любое мероприятие по организации труда должно оцениваться с точки зрения его влияния на организм человека: в какой мере оно способствует сохранению здоровья, повышению жизнедеятельности и работоспособности. Ответы на эти вопросы подводят к утверждению, что для достижения конкретной цели производства при имеющемся оборудовании и принятой технологии, порядок построения трудового процесса предполагает: а) установление состава работ, операций, приемов, действий; б) обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; в) распределение функций и обязанностей среди работников; г) установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия между работниками; д) приспособление рабочих мест для удобства и безопасности выполнения работ; е) разработку рациональных форм, методов и приемов труда; ж) расчет норм труда, вытекающих из конкретных организационно-технических решений; з) создание благоприятных условий труда; и) установление систем оплаты труда и его стимулирования; к) планирование, анализ и учет труда. Прежде всего, выделяются служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал, ученики, охрана. Являясь исходными пунктами организации труда на предприятии, разделение и кооперация труда во многом определяет ее общий уровень. Обеспечение наиболее экономичного выполнения каждого действия, приёма, операции и работы в целом - это чистая сфера организации труда, её важнейший элемент. Планирование и учет труда осуществляются для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, расчета фонда заработной платы, для определения правильных пропорций в затратах труда. Отсутствие на рабочем месте необходимых контрольно-измерительных приборов ведет к снижению производительности оборудования (из-за опозданий в выявлении нарушений установленного режима) и к снижению качества продукции. В соответствии с Методическими основами в конечном счете определяется общий организационный уровень предприятия Ут.п.у как средневзвешенная величина уровней организации труда, производства и управления по формуле (1) где Уо.т, Уо.п, Уо.у - соответственно уровни организации труда, производства и управления; Ч1, Ч2, Ч3 - соответственно численность рабочих, промышленно-производственного персонала, аппарата управления, человек. В свою очередь, влияние увеличения производительности труда на снижение трудоемкости определяется по формуле (18) Прирост производительности труда в результате экономии численности работников рассчитывается по формуле (19) где Эч - относительная экономия (высвобождение численности работающих (рабочих) после внедрения отдельных мероприятий), чел.; Чср - расчетная среднесписочная численность работающих (рабочих) по участку, цеху, предприятию (исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода), чел. Анализ организации труда в ЗАО «Южуралнеруд» 2.1 Характеристика предприятия ЗАО «Южуралнеруд» Закрыто
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
