Совершенствование организации труда на торговом предприятии ООО "Промэлектроника" - Дипломная работа

1. Сущность и содержание организации труда 1.1 Принципы, функции и задачи организации труда 1.2 Особенности организации труда в торгово-закупочной сфере 1.3 Показатели эффективности мероприятий по организации труда 2. Организация труда в ООО «Промэлектроника» 2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Промэлектроника» 2.2 Анализ трудовых показателей организации 2.3 Основные экономические показатели предприятия 3. Во-первых, в условиях внедрения современной техники и технологии, организации труда и производства, повышения роли знаний персонала становится все труднее осуществлять контроль за индивидуальными результатами труда. В-третьих, заинтересованность в коллективных результатах труда способствует преодолению отчужденности от средств производства, формированию чувства сопричастности каждого к общим результатам деятельности организации, созданию благоприятного социально-психологического климата и усилению заинтересованности каждого в достижении наивысших результатов. В-четвертых, автоматизация производства, совершенствование методов управления организацией приводят к тому, что прежняя система: один рабочий - одно рабочее место - одна операция сменяется новой системой: группа рабочих - интегрированная система производства. В системе стимулирования труда важное значение приобретает формирование корпоративного интереса, когда каждый работник заинтересован в завоевании организацией передовых позиций в конкурентной борьбе. Актуальность исследования заключается также в том, что в настоящее время персонал организаций РФ слабо стимулируется в направлении роста их участия в повышении эффективности и конкурентоспособности этих организаций. Действующие системы премирования за результаты работы, системы участия в прибыли и в собственности малоэффективны. Работодатель - в росте производства, реализации, позитивного имиджа, снижении материальных затрат. Трудовой коллектив заинтересован в выполнении плана, улучшении условий и организации труда. Наемный работник испытывает потребность в росте заработной платы, увеличении социальных выплат и льгот. Актуальным и значимым представляется исследование, посвященное проблемам содержания и качества труда в торговле, задачам организации труда и обеспечения безопасности торгово-технологических процессов, вопросам создания экономически обоснованных организационных структур, оптимального распределения ролей и функций в торговом процессе, а также основным направлениям обучения и повышения квалификации торгового персонала. Целью настоящей работы является выявление особенностей организации труда на предприятиях торговли и выработка на их основе предложений по повышению эффективности трудовой деятельности персонала, совершенствованию трудовых и организационных процессов. Сущность и содержание организации труда 1.1 Принципы, функции и задачи организации труда Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Основные из них: - разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы; - нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства; - организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест; - организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.); - улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда; - эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха; - рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации; - укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций. Она также занимает лидирующие позиции по численности занятых в ней работников - по данным Росстата в ней зан