Теоретические основы организации управления персоналом предприятия. Понятие и основные методы стимулирования труда. Исследование системы стимулирования персонала на предприятии на примере ООО "Разносорт", методы материального поощрения работников.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на предприятии", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1 Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии 1.1 Понятие стимулирования труда 1.2 Основные методы стимулирования труда 1.3 Исследование системы стимулирования российских и зарубежных предприятий 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Разносорт» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Финансовое состояние предприятия 2.3 Анализ системы материального поощрения работников 3 Разработка эффективной системы стимулирования труда на ООО «Разносорт» Заключение Список использованных источников Введение Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики. С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом. Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. Объектом данной работы является система стимулирования труда на предприятии ООО “Разносорт”. Цель данной работа состоит в поиске путей стимулирования различных категорий персонала торгового предприятия. Управление стимулированием труда охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ: 1) Выбор форм и систем заработной платы представляет собой начальный этап организации стимулирования труда персонала.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
