Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия (на примере РУП "Завод "Транзистор") - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 173
Понятие и сущность системы стимулирования труда. Совершенствование материального и нематериального стимулирования труда персонала на примере ООО "Тремля". Анализ организационной системы управления, фонда заработной платы, прибыли и рентабельности.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
1 Теоретические основы стимулирования персонала организации 1.1 Понятие и сущность системы стимулирования труда 1.2 Виды и формы стимулирования труда 2 ООО «Тремля»,его характеристика и производственно-хозяйственная деятельность 2.1 Общая характеристика ООО «Тремля» 2.2 Анализ организационной системы управления 2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Тремля» 2.3.1 Анализ товарооборота и дохода ООО «Тремля» 2.3.2 Анализ прибыли и рентабельности 2.3.3 Анализ фонда заработной платы 2.3.4 Анализ производительности труда 2.4 Анализ стимулирования труда в ООО «Тремля» 3 Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда в ООО «Тремля» 3.1 Совершенствование материального стимулирования персонала ООО «Тремля» 3.2 Развитие методов нематериального стимулирования труда персонала ООО «Тремля» 3.3 Разработка платы источника вторичного электропитания (ИВЭП) 4 Охрана труда и экологическая безопасность: Кадровое обеспечение в системе управления охраной труда на предприятии Заключение Список использованных источников Приложение приложение А Опросный лист для сотрудников ООО «Тремля» приложение Б Спецификация для источника вторичного электропитания приложение В Сборочный чертеж платы источника вторичного электропитания ВВЕДЕНИЕ Современный этап становления социально ориентированной рыночной экономики в Беларуси требует создания действенного механизма мотивации и стимулирования труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов. Во-первых, стимулирование должно обеспечивать работнику социально нормальный уровень жизни. Во-вторых, дифференцировать доходы людей в зависимости от размера их вклада, учитывая как количественные, так и качественные параметры трудовой деятельности. Таким образом, стимулирование труда призвано выполнять три основные функции: воспроизводственную (или компенсационную), распределительную и социально-психологическую. Для разработки действенной системы, стимулирования труда в отраслях материального производства и реализации представляется важным использование позитивного зарубежного и отечественного опыта и сфере мотивации высокопроизводительного труда. Достижение указанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач: - определение понятия, сущности, стимулирования в сфере труда; - рассмотрение форм и видов стимулирования труда; - анализ технико-экономических показателей ООО «Тремля», основные из которых товарооборот, прибыль, рентабельность, фонд заработной платы, производительность труда; - осуществление анализа стимулирования труда персонала в ООО «Тремля»; - разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала ООО «Тремля». Основной целью деятельности Предприятия является осуществление преимущественно торговой деятельности, направленной на извлечение прибыли Предметом деятельности организации является розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание. При выполнении работы использованы методы вычислительной математики, сравнительного анализа, цепной подстановки и прием абсолютных разниц. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие и сущность системы стимулирования труда Стимулирование труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов мотивации трудового поведения объектов управления [3, с.58]. Оно предполагает создание такой внешней ситуации, которая побуждает личность или коллектив к действиям, соответствующим стоящим целям. Стимулирование как способ управления предполагает необходимость учета интересов личности, трудового коллектива, степени их удовлетворения, так как именно потребности являются важнейшим фактором поведения социальных систем. В психологическом подходе моральное стимулирование является самой развитой и широко применяющейся подсистемой духовного стимулирования труда. Рисунок 1.1 - Классификация видов стимулирования Тарифная система служит основным средством учета качества труда и отражения его в заработной плате. Основной частью дохода наемного работника является заработная плата, которая по своей структуре неоднородна. Известно, что индивидуальное распределение в условиях, когда фактические различия в результате труда, по оценкам специалистов, составляют в среднем у рабочих 23 %, а у инженерно технических работников достигают 200-300 %, являются мощным фактором повышения трудовой активности. Доплаты рассматриваются как самостоятельный элемент заработной платы, и занимает промежуточное положение между тарифной ставкой и премиальными выплатами. Второй группе доплат в большей степени свойственны черты поощрительных форм материальным денежным стимулированием, так как эти доплаты, как и премия, являются формой вознаграждения за дополнительные результаты труда. Директор: 1. Рисунок 2.1 - Динамика изменения товарооборота Как видно из данных табл. 2.2, общий объем товарооборота за 2006 год составил 1480 млн. руб., общий объ

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?