Анализ методов организации строительного производства. Пути совершенствования метода неопределенных ресурсных коэффициентов при минимизации состава исполнителей и календарных планов. Методика формирования непрерывного фронтально-ритмичного потока.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование календарного планирования ресурсосберегающих потоков с учетом аддитивности интенсивности труда исполнителей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Совершенствование календарного планирования ресурсосберегающих потоков с учетом аддитивности интенсивности труда исполнителейСегодня строительная отрасль набрала хорошие темпы (например, в Санкт-Петербурге в последние годы строители сдают свыше 2 млн. м2) и обладает потенциалом для дальнейшего развития. Если говорить о цифрах по качеству строительной продукции, то основные недостатки это: в 80% случаев во вновь построенных зданиях некачественно выполненные кровельные работы, в 60% случаев нарекания экспертов вызывают монолитно-бетонные конструкции, проблемы с вентиляцией у 30% объектов, невысокое качество штукатурных работ у 50%, а цементная стяжка полов и вовсе имеет трещины в 90% сданных квартир. Таким образом, задачи снижения себестоимости строительной продукции, при сохранении ее высокого качества, своевременности ввода объектов в эксплуатацию, улучшения организации производства работ, остаются актуальными для всех участников строительного производства и должны решаться за счет объективного снижения издержек путем оптимизации процесса календарного планирования и организации строительства, то есть, за счет разработки и применения наиболее эффективной модели управления строительным производством. В ряде методик рассматривается оптимизация ресурсосберегающих потоков лишь для отдельных объектов, не учитывая возведение других объектов, включенных в портфель заказов строительной организации, что не позволяет отслеживать передвижение ресурса с объекта на объект. В соответствии с поставленной целью и объектом исследования в диссертационной работе сформулированы и решены следующие задачи: - анализ развития и современного состояния методов организации строительного производства, включая анализ сетевых методов планирования и управления, экономико-математических моделей и методов, используемых при календарном планировании строительства и при управлении проектами;Согласно классификации методов организации работ, методы определяются: составом и постоянством принятых принципов их формирования, степенью совмещения разнотипных работ, степенью параллельности однотипных работ, степенью ритмичности сроков выполнения работ, степенью постоянства интенсивности видов работ, степенью альтернативности структуры, степенью определенности продолжительности работ и растяженностью связей, связями между работами, сроками выполнения некритических работ и т. д. Многолетние работы исследователей по обеспечению надежности строительных потоков позволили создать ряд рекомендаций, инструкций, норм по проектированию и планированию в строительстве, учитывающие в определенной степени влияние отдельных случайных факторов, а применяемые инструкции, методики, рекомендации по календарному планированию не всегда используют экономико-математические методы и ЭВМ, связанные с появлением случайности в любой момент времени, а также недоучитывают стохастический характер строительного потока и производства. В работе в качестве обобщенного критерия ресурсной оптимизации выбрана минимизация задержек сроков выполнения работ с минимальным количеством простоев. В работе проведено выравнивание полных сроков выполнения работ специализированными бригадами при сохранении общего суммарного численного состава работников - I вариант (начальные исходные данные взяты из примера, предложенного д-ром техн. наук, проф. Анализируя результаты проведенной оптимизации можно сделать следующий вывод: предложенный метод расчета с фронтально-ритмичным потоком, при котором периодически повторяются начальные временные условия работы бригад, при условии непрерывного использования ресурсов, позволил обеспечить требуемую продолжительность выполнения работ, при этом, численность ресурсов уменьшилась на 8%, по сравнению с рассчитанной ранее; продолжительности группы работ, равные периоду ритма каждой бригады - одинаковы, и при переходе к следующему объекту (группе подобных объектов) стартовые временные условия не изменяются, что исключает простои, появляющиеся без обеспечения этих условий.Разработана универсальная методика, которая позволяет оптимизировать календарные планы методом непрерывного использования ресурсов и обеспечить равномерную интенсивную загрузку ресурсов, формируя неритмичный поток, при котором периодически повторяются начальные временные условия работы бригад. Установлено, что для сохранения временных стартовых условий при переходе от одной группы объектов к другой различных специализированных бригад, встает задача обеспечения равной длительности выполнения работ при непрерывном и равномерном использовании ресурсов. Анализ методов оптимизации показал необходимость применения имитационного моделирования календарных планов с применением вычислительной техники при учете различных связей между работами, технологических перерывов и других нелинейных факторов, что не могут обеспечить традиционные линейные методы программирования.
План
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы