Определение основных причин слабой управляемости экономическими процессами в АПК. Анализ состояния системы управления АПК. Управленческая структура региональных органов сельского хозяйства. Создание эффективной системы государственного управления АПК.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование экономической вертикали управления агропромышленным комплексом", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Совершенствование экономической вертикали управления агропромышленным комплексомВ ходе реформ конца XX в. разрушилась государственная вертикаль управления, необходимые связи органов государственного и хозяйственного управления с производителями агропродукции, произошли перемены в целях, функциях, организационной структуре, а также в сферах информационного, кадрового и правового обеспечения АПК России. Несмотря на очевидную необходимость отдельные функции государственного регулирования АПК не приведены в действие, часть - необоснованно рассредоточена между различными министерствами, ведомствами и соответствующими региональными структурами, что привело к подмене многих функций Минсельхоза России, прямому вмешательству в аграрные дела государственных органов, лишь отдаленно связанных с АПК. В целом состояние системы управления агропромышленным комплексом таково, что она не может конкурировать с зарубежной. Управленческая структура региональных органов сельского хозяйства отличается большим разнообразием и не подстроена под Минсельхоз России: имеется 38 министерств, 23 департамента, 10 комитетов, 10 управлений и 3 главных управления, в которых работают всего 5800 государственных служащих, или менее 70 человек на регион. Районные структуры сельского хозяйства также различны: имеется 1122 управления, 566 отделов и 47 комитетов, в которых трудятся около 13 тыс. человек, то есть в среднем на район приходится менее 7 человек.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
