Исследование основ деловой оценки персонала, изучение ее сути и методов. Рассмотрение организационно экономической деятельности и управленческой структуры ЗАО "Ангарская птицефабрика". Разработка мероприятий по совершенствованию диагностики персонала.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование деловой оценки персонала на предприятии ЗАО "Ангарская птицефабрика" Ангарского района Иркутской области", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Раздел 1. Теоретические основы деловой оценки персонала 1.1 Цели системы деловой оценки персонала в организации 1.2 Суть и методика проведения деловой оценки персонала 1.3 Традиционные и нетрадиционные методы деловой оценки персонала Раздел 2. Краткая характеристика ЗАО Ангарская птицефабрика 2.1 Краткие производственные и экономические показатели ЗАО Ангарская птицефабрика 2.2 Организационная структура управления птицефабрики и ее вид Раздел 3. Проект совершенствования организации деловой оценки персонала в ЗАО Ангарская птицефабрика 3.1 Разработка и обоснование проекта совершенствования организации деловой оценки персонала в ЗАО Ангарская птицефабрика 3.2 Мероприятия по внедрению проекта совершенствования организации деловой оценки персонала в ЗАО Ангарская птицефабрика Заключение Список использованной литературы Введение В современных условиях хозяйствования руководителю необходимо обогатить свой стиль управления, сосредоточившись прежде всего на формировании слаженного коллектива сотрудников, путем отбора и найма лучших из лучших вместо того, чтобы тратить время, силы и средства на жесткое управление неудачно подобранным персоналом и на его обучение. Поэтому часто получается так, что масса потраченного времени и усилий не оправдывается теми результатами, которые организация получает при непродуманных целях и задачах оценочных процедур. Часто смысл оценки работы персонала видят лишь в справедливом распределении заработной платы с учетом трудового вклада оцениваемых сотрудников. В Трудовом кодексе РФ, действующем с 2002 года, недостаточная квалификация работника, подтвержденная результатами аттестации, может явиться причиной расторжения трудового договора по инициативе работодателя (статья 81). Практика показывает, что оценка персонала действительно может оказывать существенное влияние на повышение эффективности любой организации. Раздел 1. Теоретические основы деловой оценки персонала 1.1 Цели системы деловой оценки персонала в организации Деловая оценка персонала - это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом. Отдел человеческих ресурсов разрабатывает единую систему оценки для всей организации и обеспечивает (посредством обучения и контроля) единообразное понимание и применение этой системы во всех подразделениях. 2. установления стандартов и норм оценки.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
