Социологические аспекты технологизации управления кадровыми процессами в системе российского здравоохранения в условиях модернизации - Статья

СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ В СИСТЕМЕ РОССИЙСКОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИУправление здравоохранением в настоящую эпоху не может осуществляться без правильного научно обоснованного подбора людей для осуществления этих функций и без специальной их подготовки по всем вопросам, связанным с этого рода деятельностью. Поэтапное решение задач, связанных с сохранением и развитием кадрового потенциала, позволяет более рационально использовать ресурсы, предоставляемые здравоохранению, что создает основу для роста качества медицинского обслуживания. В модернизации российского здравоохранения требуется корректировка методов и технологий управления важнейшим организационным ресурсом отрасли здравоохранения - кадрами, наполнении используемых в кадровой работе технологий новым содержанием, обеспечивающим их инкорпорированность со стратегическим подходом к управлению, поиском эффективных моделей взаимодействия с социальной средой. Цель: обосновать важность применения социологических методов исследования при совершенствовании технологии управления кадровыми процессами. Задача технологизации управления заключается в необходимости оптимизации кадровых процессов, придания им упорядоченного характера.Человек выступает в качестве главного компонента управления, и проблема руководят кадров составляет основное звено в цепи элементов, формирующую сложную целостную систему, каковой является современное общество. Управление здравоохранением в настоящую эпоху, ознаменовавшуюся бурным развитием медицинской науки, породившей в свою очередь специализацию, не может осуществляться без правильного научно обоснованного подбора людей для осуществления этих функций и без специальной их подготовки по всем вопросам, связанным с этого рода деятельностью. В решении этих задач полезным является опыт Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), которой разработана и предложена технология программы развития национальных кадров здравоохранения («Здоровье 21: основы достижения здоровья для всех в европейском регионе ВОЗ», 2000). Только при этом условии от руководителя можно ожидать эффективной деятельности на нелегкой стезе управления здравоохранением, только такое руководство, основанное на знании объективных законов природы и общества позволяет постоянно находить новые пути в решении проблем сохранения и улучшения здоровья людей, а не беспомощно топтаться на давно исхоженных тропах. Проблемы - оплата труда - жилье - переработка (совмещение) - нехватка технологического оборудования (средств труда) - нехватка персонала - совмещение управленческой работы с врачебной - недостаточная квалификация персонала - отсутствие разработанной системы оценки кадров - нехватка материально - технических ресурсов (средств труда) - отсутствие мотивации - нехватка персонала - недостаточная квалификация персонала - нехватка высококвалифицированных управленческих кадров - отсутствие разработанной системы оценки кадров - отсутствие разработанной системы оценки управленческих кадров - совмещение управленческой работы с врачебной - отсутствие мотивации - недостаточность нормативного правового обеспечения кадровой деятельности и кадровой работы в сфере здравоохранения - нехватка персонала - недостаточная квалификация персонала - нехватка высококвалифицированных управленческих кадров - отсутствие разработанной эффективной системы мотивации - отсутствие разработанной системы оценки управленческих кадров - недостаточность нормативного правового обеспечения кадровой деятельности и кадровой работы в сфере здравоохранения - нехватка персонала - недостаточная квалификация персонала - нехватка высококвалифицированных управленческих кадров - отсутствие мотивации - недостаток материального обеспечения - отсутствие разработанной системы оценки управленческих кадров - отставание законодательства от потребностей отрасли - недостаточность нормативного правового обеспечения кадровой деятельности и кадровой работы в сфере здравоохраненияПредложенная методика позволит в дальнейшем (после реализации программ федерального уровня) оценивать качество персонала, что даст возможность более эффективно планировать карьеру того или иного работника, способствовать построению эффективной системы управления персоналом здравоохранения, что позволит наиболее эффективно корректировать систему управления кадровым процессами в системе российского здравоохранения.