Социогенетическое моделирование организационной культуры - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора социологических наукС одной стороны, суть организационной культуры преподносится с позиции феноменологического подхода, обосновывающего независимый от организации самоорганизующийся характер оргкультурных явлений, их духовное начало, базисный уровень формирования элементов; с другой стороны, изучение организационной культуры осуществляется с позиции атрибутивного подхода, исследующего поверхностный уровень культуры организации и предполагающего коррекцию фенотипических проявлений ее признаков. Парадокс сочетания вышеуказанных подходов не дает возможности перевести управление организационной культурой на уровень управленческих технологий, реализовать тем самым ее регулятивный потенциал и инновационные возможности как социального ресурса в борьбе за конкурентные преимущества организации. Политика внедрения инновационных форм управления организацией актуализировала поиск нового подхода, позволяющего раскрыть управленческую и технологическую сущность организационной культуры, получить при этом дополнительные методы анализа социологических данных и принципы построения инновационных моделей социальной реальности. Анализ психологических аспектов организационной культуры, типологии корпоративных культур, психологической обусловленности организационной культуры и проблемы соотношения культуры и морали в рамках управленческой этики представлен в трудах представителей психологического подхода А.М. Проблема исследования обусловлена противоречием между высокой оценкой управленческого потенциала организационной культуры, признанием ее статуса как регулятивного ресурса, неоспоримостью ее влияния на деятельность организации и недостаточной эффективностью существующих технологий исследования и формирования организационной культуры, не позволяющих в полном объеме осуществлять аналитико-прогностическое управление организационной культурой и использовать ее в качестве конкурентного преимущества организации.В первом параграфе «Концептуальные модели организационной культуры в социологических исследованиях» рассмотрены теоретические основы исследования организационной культуры и предложена ее структурная концепция. Результаты сравнительного анализа положительных и отрицательных сторон управленческой, идеологической и демократической организационных культур показали, что организации с идеологическим типом организационной культуры отличаются большей эффективностью и стабильностью, чем организации с управленческим или демократическим типом. Предложенная концепция позволяет предложить авторское определение организационной культуры: организационная культура - это социальный феномен организации, включающий в себя элементы организационной идеологии, характеристики субъекта и объекта управления, соответственно объединяющиеся в подсистему персонала, идеологическую и управленческую подсистемы организационной культуры. В первом параграфе «Разработка и эмпирическая верификация диагностических моделей организационной культуры» рассматриваются возможные и необходимые для исследования диагностические модели организационной культуры: структурная, функциональная и факторная модель. Формула расчета эффективности может быть выражена двумя способами: Qoc = Nd/N Ng/4N , где Qoc - эффективность организационной культуры; N - количество «социогенов» организационной культуры; Ng - количество «социогенов» организационной культуры с гетерозиготными показателями; Nd - количество «социогенов» организационной культуры с доминантными показателями.