Социальный паспорт производства на примере ООО "Союзпромпластик" - Курсовая работа

1. Теоретическая часть 2. Аналитическая часть 2.1 Характеристика ООО «Союзпромпластик» 2.2 Социальные условия труда 2.2.1 Гуманизация труда 2.2.2 Условия труда и культурно-бытовые условия 2.2.3 Оплата и дисциплина труда 2.2.4 Состояние объекта социальной инфраструктуры 3. Проектная часть 3.1 Гуманизация труда 3.2 Условия труда и культурно-бытовые условия 3.3 Предложения по совершенствованию социального развития организации Заключение Список литературы Введение Вопрос планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Гуманизация труда предусматривает: • безопасность - работник на рабочем месте не должен ощущать угрозы своему здоровью, доходам, обеспеченности работой в будущем и т. д.; • справедливость - доля каждого, выраженная в доходе, должна соответствовать доле его вклада в достижение организации; • самоактуализацию личности - труд должен быть организован таким образом, чтобы обеспечить раскрытие в профессиональной деятельности индивидуальных особенностей работника; • демократию - самоуправление и участие работников в распределении прибылей и инвестиционной политике. В таблице 2.1 представлен консолидированный отчет о прибылях и убытках ООО «Союзпромпластик» Таблица 2.1 - Консолидированный отчет о прибылях и убытках (тыс. руб) 2011г. 2010г. Процентные доходы 5200214 5272890 Процентные расходы 1624421 2021154 Чистые процентные доходы 3575794 3251796 Резерв под обесценение кредитного портфеля 1463846 687341 Чистые процентные доходы после создания резерва под обесценение кредитного портфеля 2111947 2564395 Комиссионные доходы 792188 666790 Комиссионные расходы 165050 146876 Обесценение инвестиционной собственности 6628 101174 Административные и прочие операционные расходы 1928979 2118052 Прибыль до налогообложения 1501688 1074227 Расходы по налогу на прибыль 363541 294985 Прибыль за год 1138147 829409 2.2 Социальные условия труда 2.2.1 Гуманизация труда Для анализа социальной структуры коллектива необходимо составить аналитические таблицы, рассматривающие социальную структуру персонала, профессионально-квалификационную структуру, образовательный уровень персонала, движение и текучесть кадров. В таблице 2.2 представлено изменение социальной структуры коллектива за 2010-2011гг. Таблица 2.2 - Социальная структура коллектива Показатели, чел По годам 2010 2011 Изменение, чел 1.Численность всего 345 370 В том числе мужчины 104 114 0,7 женщины 241 256 -0,7 2. Из них в основном персонале основную часть составляют операционные работники (33,2% - 2010г. И 35,1% в 2011г.) Доля женщин во вспомогательном персонале в 2011г по сравнению 2010г. выросла на 0,9% В таблице 2.3 представлена профессионально-квалификационная структура персонала за 2010-2011гг. Таблица 2.3 - Профессионально-квалифицированная структура Показатели, чел По годам 2010 2011 Изменение, % 1.Численность всего 345 370 В том числе со стажем работы по специальности Более 10 лет 134 135 0,3 Из них мужчин/женщин 49/85 58/87 3,4/-3,4 Прошедших квалификационную аттестацию 74 84 2,7 Востребованное количество работников со стажем более 10 лет 169 174 Коэффициент обеспеченности по квалификации 0,43 0,48 От 3 до 10 лет 175 183 -1,3 Из них мужчин/женщин 44/131 42/141 -2,2/2,2 Прошедших квалификационную аттестацию 149 159 1,7 Востребованное количество работников со стажем от 3 до 10 лет 258 264 Коэффициент обеспеченности по квалификации 0,57 0,6 Менее 3 лет 36 42 Из них мужчин/женщин 11/25 14/28 2,9/-2,9 Прошедших квалификационную аттестацию 19 29 16,3 Востребованное количество работников со стажем менее 3 лет 49 54 Коэффициент обеспеченности по квалификации 0,38 0,53 2.