Понятие и свойства организации. Виды организационных целей. Функционирование организации: управление в организациях, модель отношений "руководства и подчинения", типология организации, управленческое решение. Общественные функции деловых учреждений.
Функционирование организации: управление в организациях; модель отношении «руководства и подчинения» ; управленческие решения. типология организации.Понятие социальной организации: Организация представляет собой: целенаправленное воздействие социальный институт структуру или СТРОЕНИЕПОНЯТИЕ организации: Организация - это искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции. Организация - это определенная деятельность, включающую в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координации и т.д.Свойства организации: наличие цели наличие иерархии разделение труда наличие норм и средств контроля ДЕЯТЕЛЬНОСТИВИДЫ организационных целей: цели-задания - планы, поручения по подчинению широкой организационной системы; цели-ориентации - общие интересы участников, реализуемые через организацию; цели системы - равновесие, стабильность, устанавливаемые управлением для функционирования структуры.Иерархия: функция координации, объединения индивидуальных действии в целое; односторонняя личная зависимость; власть; централизованное управление; форма построения социальных отношении.Основные компоненты управления: целенаправленное воздействие; самоорганизация; организационный порядок.Методы управления организацией: Экономические методы : хозяйственный расчет; оплата трудовой деятельности (оклад, материальная помощь, компенсации, надбавки, премия и другие); рынок рабочей силы; рыночное ценообразование; ценные бумаги; налоговая система; Административные методы: воздействие самой организации на персонал (устав, договор); воздействие оказывает непосредственно руководитель в своих распоряжениях, приказах; материальная ответственность и взыскания за различного рода причиненный ущерб (лишение премии, возмещение ущерба); дисциплинарная ответственность и взыскания; административная ответственность.Методы управления организацией: Социологические методы: социальное планирование; социологические исследования; оценка личностных качеств; управление конфликтными ситуациями. По отношению ко всей социальной организации: социальное планирование; согласование формальной и неформальной структуры; демократизация управления.Руководство - это отношение между: функцией управления функцией исполнения; личностями, тип общения; разными социальными статусами, уровнями административной структуры.Стили управления: Демократический - предоставление подчиненным определенной степени самостоятельности соразмерной с их квалификацией, вовлечение персонала в процесс принятия решении; Авторитарный - самостоятельное принятие решении руководителем, воспринимающим свою работу как ряд сделок с подчиненными, которые беспрекословно выполняют его приказания под воздействием санкции.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
