Модель взаимодействия, концепция соответствия индивида и организации. Критика традиционных и современных теорий организации. Искусственная стабилизация способов поведения, доминирование организационных мотивов и ценностей, формализации целей и структуры.
Можно отметить, что нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями. Организации относятся к специфическому виду социальных систем и занимают своеобразное «промежуточное» положение между малыми и большими группами. Организации существуют в самых различных формах, а их цели разнообразны и не всегда разделяются (явно или неявно) всеми их членами. индивид организация концепция стабилизацияВ ней возникают процессы, опосредованные сложными структурными отношениями и взаимосвязями, которые присущи только организации как особой форме социально-психологической общности. Особое место в теории и практике организационной психологии занимает проблема индивида в организации. Традиционно его поведение в организации рассматривается с двух позиций: 1) с позиции взаимодействия с организационным окружением (в этом случае человек находится в центре модели) 2) с позиции организации, которая включает в себя индивидов в качестве своих элементов (в этом случае организация как целостная система выступает исходной точкой рассмотрения). В случае рассмотрения взаимодействия человека с организационным окружением с позиции организации УИС в целом модель этого взаимодействия включает человека как элемент организации в процесс информационного и материального обмена между организацией и средой.Особое внимание проблеме взаимодействия уделяет концепция соответствия личности и организации, базирующаяся на двух предположениях: 1) человеческое поведение является функцией личностных качеств и окружения С другой стороны, некто будет удовлетворенным работником постольку, поскольку предлагаемое ему материальное вознаграждение за его работу (организация) и моральное удовлетворение от работы отвечают его личным потребностям (человек). При втором подходе работа подбирается человеку таким образом, чтобы она лучше всего соответствовала его возможностям и его претензиям на занятие определенного места в организации. Обычно вхождение человека в организацию связано с решением нескольких проблем, среди которых - его адаптация к новому окружению, обучение и социализация, организационная идентификация и формирование приверженности организации. В зарубежной организационной психологии проблемы взаимосвязи работника и организации изучаются в рамках исследований организационной приверженности, которая понимается как психологический конструкт, отражающий связь, существующую в представлении человека, между ним и организацией.В упомянутой выше «концепции соответствия» предполагается, что существуют две раздельные сущности - личность и организация, описываемые независимыми наборами характеристик. Это представление вытекает из традиционных (классических) теорий, согласно которым организация рассматривается в качестве сущности, обладающей такими характеристиками, как определенные границы, критерии членства, заявленные и разделяемые членами цели и ценности, формальная структура, отношения обмена с внешней средой. При этом исследователи фокусируются на характеристиках и поведении индивидов и групп в организациях. Мэйо в организационной психологии выработан целый комплекс знаний о людях, работающих в организациях. Вебера о том, что контроль над личностями в организации менеджеры осуществляют в интересах собственников, то станет ясно, что организации как инструмент власти часто используются в интересах узкой группы правящей элиты, причем за счет интересов всех остальных членов организации (Морган, 2006).Для объяснения поведения человека в организации важно выявить предпосылки, на основе которых работники ведут себя определенным образом, т.е. те критерии или ориентиры, которые они используют для сведения множества возможностей к единственно реальному действию. Человек, взаимодействуя с организацией, старается понять, какие задачи стоят перед ним в организации, в каких условиях он должен работать, с кем он должен взаимодействовать и что взамен он получит от организации. От этих и многих других факторов будет зависеть удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации.
План
Содержание
Введение
1. Модель взаимодействия индивида и организации
2. Концепция соответствия личности и организации
3. Критика традиционных и современных теорий организации
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
