Характеристика социально-психологических методов управления. Современные теории мотивации. Групповая динамика и психология малой группы. Роль руководства в системе управления предприятием, стили управления. Негативные последствия психологического влияния.
При низкой оригинальности работы "Социально-психологические методы управления, проблемы их использования", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВЫ 1.1 Общая характеристика социально-психологических методов управления 1.2 Современные теории мотивации 1.3 Групповая динамика и психология малой группы 2. ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 3.1 Слабые стороны социально-психологических методов управления 3.2 Негативные последствия психологического влияния ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ В ХХ веке образовалась тенденция рассмотрения менеджмента в качестве процесса управления людьми, а человек стал выступать в нем объектом управления, а не частью механизма. Данный постулат сначала был воспринят крайне скептически, однако в дальнейшем был признан многими учеными и управленцами. Попытки применения в менеджменте социально-психологических методов управления предпринимались давно, однако лишь в ХХ веке, в том числе благодаря работам Элтона Мэйо, стало ясно, что не достаточно использовать в мотивации людей лишь метод «кнута и пряника». На сегодняшний день издано множество различной литературы, как научной, так и доступной для широкого круга читателей, посвященных проблемам психологии малых групп, психологическому климату на предприятии, лидерству и пр. Целью социологических методов является управление формированием коллектива, создание благоприятного психологического климата в организации, сплоченность сотрудников для достижения общих целей и пр. В качестве объекта данных методов выступает индивид (сотрудник предприятия), а субъектом является руководитель. Основоположниками данной группы теории были такие ученые как А. Маслоу, Ф. Герцберг т Д. МакКлелланд.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
