Совершенствование системы управления персоналом. Сущность применения и классификация социально-психологических методов в управлении. Личностный подход в управлении персоналом. Целенаправленное воздействие на управляемые объекты, предприятия, коллективы.
При низкой оригинальности работы "Социально-психологические методы управления, их развитие и значение в современных условиях (на примере ЗАО "Амкодор-Пинск")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы организации социально-психологических методов управления 1.1. Анализ применения социально- психологических методов управления на ЗАО «Амкодор-Пинск» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Амкодор-Пинск» 2.2 Оценка реализации социально-психологических методов управления на ЗАО «Амкодор-Пинск» 3. Пути совершенствования организации социально-психологических методов управления на ЗАО «Амкодор-Пинск» Заключение Список использованных источников Приложение ВВЕДЕНИЕ Любая организация нуждается в совершенствовании системы управления персоналом. С каждым годом появляется много различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник - это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями. Именно эти индивидуальные особенности человека, а точнее грамотный подход к управлению ими показывают, как влияют социально-психологические методы управления на эффективность работы всех подразделений организации. Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов. Умение учитывать эти факторы и с их помощью целенаправленно воздействовать на отдельных работников помогает руководителю сформировать коллектив с едиными целями и задачами. Такой подход связан с общей концепцией менеджмента как целенаправленного воздействия на управляемые объекты, в качестве которых выступают предприятия, организации, объединения и коллективы трудящихся. Актуальность работы обусловлена тем, что результат деятельности трудовых коллективов оказывается итогом сложных производственных и социально-психологических взаимоотношений должностных лиц и людей как таковых. Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение следующих задач: 3. определить понятие и сущность организации социально-психологических методов управления. 4. выявить основные направления реализации социально-психологических методов управления на ЗАО «Амкодор-Пинск». 3. выработать рекомендации по совершенствованию применения социально-психологических методов управления на ЗАО «Амкодор-Пинск». ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Сущность применения социально-психологических методов в управлении В современной постоянно изменяющейся обстановке единственным стабильным конкурентным преимуществом любой организации является персонал. Первые призваны воздействовать на весь коллектив (социальное планирование, создание оптимального психологического климата, изучение общественного мнения и др.), а вторые - на отдельных работников (методы психологического отбора, изучения и оценки кадров и т.д.) [5, с.141]. Рисунок 1.1 - Классификация социально-психологических методов Примечание - Источник: [10, с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
