Социальная политика современной организации: сущностное содержание, структура и направления ее совершенствования - Курсовая работа

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ»Социальная политика современной организации: сущностное содержание, структура и направления ее совершенствования Социальная политика современной организации: сущностное содержание, структура и направление ее совершенствования Работа содержит: 31 страницу, 14 использованных источников. Основные результаты: - рассмотрена организация и эффективность функционирования социальной политики ОАО“Беларуськалий”;Результативность работы субъектов хозяйствования, выполнение ими своей миссии, стабильность функционирования в условиях рыночных экономики непосредственно связаны с улучшением и развитием их социальной организации. Высокий удельный вес производимой продукции на рынке, ее качественный уровень и важность в интересах удовлетворения потребностей общества, занятость множества людей, территориальные масштабы подобного предприятия делают его весьма значимым для каждого уровня социума. Притом, если во внутренней среде на основной план выдвигается социальная организация труда людей и их групп в организациях, то во внешней среде - это, прежде всего, удовлетворение потребностей общества в конкретных товарах и услугах, а так же взаимодействие с сообществами на местном и региональных уровнях для улучшения социальной инфраструктуры, участие в осуществлении территориальных социальных программ. Во всем этом выявляется противоречие между предприятием и территориальным образованием: чем активнее и больше субъект хозяйствования вкладывает в территориальную социальную политику, тем меньше у него остается средств на цели внутреннего социального развития. Исследования социальной политики субъектов хозяйствования начались со средины 1960-х годов, и были непосредственно связаны с движением социального и экономического планирования на предприятиях промышленного типа.Социальная политика - это обоснованное с научной точки зрения определение целей, показателей и заданий развития социальных процессов, а также основных средств их для их реализации в интересах всего населения. Первый уровень управления представляет собой управление социальной политикой в трудовых коллективах. Эффективность планов социальной политики находится в зависимости от условий, которые может сформировать коллектив для человека, определенных преимуществ, которые он может получить при распределении благ. Управление на районном уровне обязано принимать во внимание, что любой социальный процесс имеет необходимость в нахождения того, что характеризует его суть и специфику в рассматриваемом регионе. Отметим некоторые общие методы социальной политики, позволяющие осуществлять управление на разных уровнях.Для социальной политики первостепенное значение имеют: создание условий новым поколениям в целях профессиональной и общеобразовательной подготовки к труду, обеспечение эффективной занятости населения, увеличение доходов населения, улучшение качественного уровня и обеспечение доступности для каждого социальных услуг, развитие интеллектуального и культурного национального потенциала, проведение адресной социальной помощи семьям и гражданам с низким уровнем доходов. Смысл данной модели состоит в том, чтобы обеспечить достойной работой трудоспособных граждан, создать требуемые рабочие места, и тем самым обеспечить условия для увеличения реальных доходов населения, предоставить качественные услуги в сфере медицины и образования, подготовить хорошо квалифицированных специалистов, которые необходимы для работы в новых современных условиях, развивать новые; и при этом всем нуждающимся гражданам предоставить социальную защиту. ОАО "БЕЛАЗ" представляет свою социальную политику следующим образом: Решая важные производственные задачи, руководство Белорусского автомобильного завода никогда не оставляло без внимания вопросы развития и совершенствования социальной сферы. Согласно Трудовому кодексу Республики Беларусь и коллективному договору, работникам производятся доплаты в соответствии с условиями труда, квалификационными категориями, за работу в вечернюю и ночную смену, совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, исполнение обязанностей временно отсутствующих работников в дополнении к собственным. В свою очередь ОАО "МТЗ" видит свою социальную политику таким образом: Направление деятельности нашего предприятия в сфере социальной ответственности охватывает оздоровление и организацию отдыха работников, спортивных мероприятий, а также включает в себя работу с профессиональными союзами.Тема корпоративной социальной ответственности бизнеса находится в центре общественного внимания в большинстве экономически развитых стран мира, в том числе и Республике Беларусь. Необходимым условием для поддержания устойчивого развития компаний является деятельность, направленная на формирование и развитие социальной сферы на территориях присутствия.