Сущность и история развития теории организации. Характерные особенности бюрократической организации по М. Веберу. Структура и классификация современных социальных организаций. Специфика и методология социологического подхода к управлению в организации.
Термин «организация» (от лат. organiso - сообщаю, стройный вид, устраиваю) используется в нескольких значениях: · как элемент социальной структуры общества ; В такой организации главную роль играли администрация и управленческий персонал, осуществлявшие контроль за производственным процессом. Суть ее состояла в том, что сама организация понималась как безличный механизм, инструмент для решения общественно значимых проблем, в котором человек был лишь формальным исполнителем, элементарной клеточкой в системе управления и контроля. · частная жизнь должностных лиц отделена от деятельности в организации, они подчиняются только служебному долгу и должны быть максимально объективны («идеальный администратор трудится без гнева и пристрастий»); Этциони указывает натотальный характер организации для общества: «Мы рождены в организации, воспитаны в ней, мы посвящаем работе в организации значительную часть своего существования...Такое воздействие бывает внешним (когда орган управления находится за рамками самих объектов), а также внутренним (самоуправление, когда воздействие осуществляется подразделением или субъектом, входящими в состав самого объекта). Оба названных компонента образуют третий - организационный порядок, включающий в себя как продукты «прошлого» управленческого труда (решения, объективированные в стабильной должностной структуре, административном распорядке), так и систему стихийно сложившихся правил и норм отношений в коллективе, «деловых обыкновений». Так, руководитель заинтересован как можно больший объем решений (приказов, заданий) перевести из формы разовых воздействий в форму долговременного порядка или «подключить» спонтанные регуляторы к целям, поставленным перед организацией. В этом смысле проблематику управления составляют такие актуальные проблемы, как взаимосвязь формальной и неформальной структур, отношения «руководство-подчинение», участие исполнителей в выработке общих решений, соединение личных, групповых и общеорганизационных целей, оценка руководителей, адаптация персонала и др. Понятие «руководство» близко к понятию «управление» и используется для выделения особого типа организационных отношений, а именно работы руководителя с подчиненными в непосредственном контакте по решению служебных задач.
План
Содержание
1. Характерные черты и структура социальных организаций
2. Виды организаций
3. Типы организаций
4. Управление в организации
Список литературы
1. Характерные черты и структура социальных организаций
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
