Соціально-філософський аналіз інституційної та посадової еліт як елементів системи управління - Статья

бесплатно 0
4.5 176
Системний підхід у соціальному пізнанні. Огляд проблематики функціонування сучасних еліт як важливої ланки системи управління соціальними процесами. Особливості управління як різновиду комунікації. Специфіка завдань інституційної та посадової еліти.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Соціально-філософський аналіз інституційної та посадової еліт як елементів системи управлінняТаким чином, з точки зору комунікації можуть нібито бути наявні і виконані усі формальні вимоги до здійснення комунікації, однак все ж вона не відбудеться: адже не можна вважати ситуацію, коли відбувається небажане переривання комунікації, тотожною із ситуацією, коли комунікацію закінчують свідомо і за згодою її учасників. Коли звертаємося до проблеми місця цінностей в управлінській діяльності, слід зауважити, що цінності різною мірою і у різних функціях використовуються учасниками управлінської комунікації. Тому щонайменше вони мають бути дистанційованими від тих цінностей, до яких прагнуть їхні підлеглі, а отже, крім цих цінностей, вони мають бути орієнтовані на інші цінності, адже зовнішньою щодо ціннісної позиції може бути лише інша ціннісна позиція. Отже, якщо підлеглі переважно вмотивовані до участі в управлінській комунікації власними субєктивними інтересами, а відповідно цінності набувають для них особистісне навантаження, то управлінці, виконуючи свою функцію, можуть ці ж самі цінності розглядати лише з системної, комунікаційної точки зору. Конкуруючими тоді постають еліти, які підпорядковують ті ж самі цінності (точніше тими ж самими вони є для підлеглих) різним вищим цінностям (коли цінності першого порядку функціонально по-різному підпорядковуються відповідно різним же цінностям другого порядку).

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?