Реструктуризація: поняття, види та етапи проведення. Об’єкт, мета, принципи та принципи соціальної реструктуризації. Варіант розробки програми реструктуризації компанії ЗАТ "Житловий капітал", техніко-економічне обґрунтування та розрахунок проекту.
Перевірив викладач Кубатко О. В. Суми 2014 Зміст Вступ РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи реструктуризації підприємств 1.1 Реструктуризація: сутність, поняття. 1.2 Види реструктуризації компаній 1.3 Етапи проведення реструктуризації РОЗДІЛ 2. Соціальні аспекти реструктуризації 2.1 Об’єкт, мета, прицини та принципи соціальної реструктуризації 2.2 Основні етапи та вирішення стратегічних проблем соціальної реструктуризації РОЗДІЛ 3. Програма реструктуризації компанії ЗАТ «Житловий капітал» 3.1 Варіант розробки програми реструктуризації компанії ЗАТ «Житловий капітал» РОЗДІЛ 4. Техніко-економічне обґрунтування раціонального вибору технологічного процесу 4.1 Розрахунок технологічної собівартості 4.2 Розрахунок капітальних витрат за варіантами ВИСНОВОК СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ Вступ Формування адекватного ринку організаційної та виробничої структури підприємств одна із необхідних умов підвищення ефективності промислових підприємств. Нині реструктуризацію підприємств необхідно розглядати, як самостійний процес економічних перетворень та обєкт управління та митного регулювання. Процес реструктуризації вітчизняних підприємств, використовують спеціальні масштабні перетворення виробничої й організаційної структури, що формує його відмінну особливість від реструктуризації бізнесу у розвинених країн, де він є постійним засобом адаптації постійно змінюваних умов довкілля. У той самий час, непідвладна інфляції вартісна оцінка підприємства дозволяє вибрати найраціональніший варіант структурної реструктуризації з урахуванням гаданих збільшень вартості. Реструктуризація - це структурна перебудова з метою забезпечення ефективного розподілу і використання всіх ресурсів підприємства (матеріальних, фінансових, трудових, землі, технологій), яка полягає у створенні комплексу бізнес-одиниць з урахуванням поділу, сполуки, ліквідації (передачі),у організації нових структурних підрозділів, приєднання до підприємства інших підприємств, придбання визначальної частки статутного капіталу чи акцій. Все інше - наприклад, макроекономічні чинники, соціальні чинники, мета персоналу та менеджменту, поведінка конкурентів, мета партнерів, і постачальників, тощо., є обєктом розгляду щодо цілей і завдань реструктуризації. Ринкова реструктуризація.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
