Основы, понятие, сущность, задачи, функции и принципы управленческого учета и его составные части. Учет снабженческо-заготовительной, производственной и финансово-сбытовой деятельности. Управленческий учет организационной деятельности. Контроллинг.
1. Основы управленческого учета 1.1. Учет снабженческо-заготовительной деятельности 2.2. Учет производственной деятельности 2.3. Учет затрат на производство и себестоимость продукции 2.4. Учет финансово-сбытовой деятельности 2.5. Управленческий учет организационной деятельности 2.6. Контроллинг Заключение Библиографический список Введение Сегодня в сфере управления затратами и финансовыми результатами деятельности предприятия существует две основные проблемы. Вторая - создание новых, нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений. Общепризнано, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. Достижение цели возможно при выполнении следующих задач: 1) рассмотреть сущность управленческого учета; 2) изучить задачи, функции и принципы управленческого учета; 3) рассмотреть составные части управленческого учета. Наиболее глубокий вклад в исследование этой проблемы внесли следующие отечественные авторы: Вахрушина М.А., Каверина О.Д., Керимов В.Э., Николаева С.А., Палий В.Ф., Соколов Я.В., Ивашкевич В.Б. , Карпова Т.П. , Кондраков Н.П., и др. Среди зарубежных авторов, освещающих данную проблему, можно выделить: Друри К., Хорнгрен Ч.Т., Дж. Фостер, Нидлз Б. и другие. Понятие и сущность управленческого учета По мере развития экономических отношений общество все более интенсивно занято поиском и практическим использованием новых инструментов, позволяющих повысить эффективность хозяйствования, как отдельных организаций, так и экономики в целом. Таким инструментом все в большей степени становится бухгалтерский управленческий учет. Бухгалтерский управленческий учет, возникший в англо-американской учетной системе, используется для представления информации, необходимой при принятии краткосрочных и перспективных решений в процессе управления деятельностью организаций. Такая совокупность определяется менеджерами и формируется в процессе планирования, нормирования, прогнозирования, учета, контроля, анализа. Так, профессор М.З. Пизенгольц считает, что ...управленческий учет в широком плане представляет собой не только систему сбора, регистрации и обобщения информации. Создан Экспертно-консультационный совет по вопросам управленческого учета при Министерстве экономического развития и торговле Российской Федерации. Поскольку каждая коммерческая организация самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику и т.п., то возникает потребность по всем этим параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
