Составление стратегии производства и развития ОАО "Железобетон" - Курсовая работа

1. Теоретические аспекты разработки производственной стратегии 1.1 Сущность производственной стратегии и ее роль в деятельности предприятия 1.2 Структурные элементы производственной стратегии 1.3 Этапы разработки производственной стратегии 2. Анализ производственной деятельности предприятия 2.1 Характеристика производственной деятельности ОАО «Железобетон» 2.2 Оценка эффективности производственной деятельности ОАО «Железобетон» 2.3Анализ существующей системы планирования в ОАО «Железобетон» 3. Предложения по разработке производственной стратегии в ОАО «Железобетон» 3.1 Мероприятия необходимые для разработки стратегии в ОАО «Железобетон» 3.2 Рекомендации по созданию организационно - экономического механизма разработки и реализации производственной стратегии в ОАО «Железобетон» Заключение Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, возрастает необходимость разработки производственной стратегии. В жесткой конкуренции производственная стратегия предприятия должна удовлетворять конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей, и быть тесно связанной с разработкой общей стратегии развития предприятия. Некоторые предприятия изготавливают ограниченное количество продукции, другие предлагают широкий ассортимент. Основные направления производственной стратегии отечественных предприятий в настоящее время - краткосрочная реструктуризация, включающая изменение ассортимента выпускаемой продукции, гибкое манипулирование им, приближение сортности выпускаемой продукции к специфическим требованиям заказчика, своевременное приобретение отдельных единиц оборудования, частичное усовершенствование технологии. К стратегическим аспектам производственной деятельности относятся вопросы рекомендации и кардинального изменения технологии, обновления номенклатуры, проведение в жизнь масштабных проектов долгосрочного характера, диверсификация выпускаемой продукции, улучшение его качества, смена профиля производства, которым на предприятиях в настоящее время, как правило, не уделяется достаточного внимания. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность производственной стратегии и ее роль в деятельности предприятия Производственная стратегия - это подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по созданию и реализации продукта организации; подсистема предусматривает использование и развитие всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества. В последнее время в России часто пренебрегали производственной стратегией в пользу маркетинговой и финансовой стратегии. Это происходило по тому, что многие исполнительные директора предприятий часто не имели производственного опыта и не могли в полной мере оценить важность для предприятия производственной функции. В условиях конкретной управленческой ситуации можно говорить об оптимизации состава и выбора альтернативных вариантов комплекса таких элементов, учитывая особенности России, отраслевого и регионального окружения производства. Вертикальная интеграция У производственных менеджеров всегда существует так называемая «тяга» к вертикальной интеграции. Таблица 2.1-Объемы произведенной продукции на ОАО «Железобетон» Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. Динамика ( ;-) Объем промышленной продукции, тыс. руб. 26010 37265 57327 20062 Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. 26010 46904 57327 10423 Сборный железобетон, т.