Составление маркетинговой программы компании "СК Инкор" - Курсовая работа

О компании Имидж компании Анализ внешней среды Анализ деятельности конкурентов Анализ потребителей Анализ сильных и слабых сторон компании «СК Инкор» Формирование целей компании Выбор стратегии маркетинга Обобщение результатов Список используемой литературы Аннотация В данной работе рассматривается необходимость маркетинговой программы в строительной компании «СК Инкор», проводится анализ конкурентов, потребителей и рассматриваемой компании, выделяются ее преимущества и недостатки. Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Целью данной работы является решение проблем стратегического маркетингового планирования, закрепление теоретических знаний и выработка умения применять их по отношению к конкретной фирме В ходе выполнения работы решаются следующие задачи: - определение миссии фирмы; - выработка имиджа фирмы; - анализ внешней среды и конкурентов; - анализ потребителей; - определение целей фирмы и ее маркетинговой стратегии. О компании Компания «СК Инкор» работает в строительной отрасли Республики Татарстан с 2007 года. Основными направлениями деятельности компании являются: - Капитальное строительство (функция генерального подрядчика); - Устройство монолитных железобетонных конструкций; - Устройство промышленных и полимерных полов. Среди них промышленные предприятия (в т.ч. фармацевтические и пищевые производства); торговые центры; логистические предприятия и склады; многоуровневые и подземные паркинги; предприятия по обслуживанию автомобилей и специализированной техники, а также административные здания. В настоящий момент ЗАО «СК Инкор» реализует два проекта в качестве генерального подрядчика: · Многоуровневый паркинг на 1 015 машиномест (начало строительства: июнь 2014 г. - окончание строительства - август 2015 г.) · 14-ти этажный жилой дом (начало строительства: июль 2014 г. - окончание строительства - октябрь 2015 г.) Благодаря высокому уровню организации, который, в том числе, ЗАО «СК Инкор» переняло у своих постоянных партнеров из Сербии и Турции, отлаженным связям с поставщиками бетона, компания за максимально быстрые сроки возводит монолитные железобетонные здания и сооружения при 100% обеспечении критериев качества. · технические регламенты; · документы, которые устанавливают обязательные для применения и исполнения требования к объектам технического регулирования (продукции, в том числе зданиям, строениям и сооружениям или к связанным с требованиями к продукции процессам проектирования (включая изыскания), производства, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации); · национальные стандарты (ГОСТ Р); · стандарты, утвержденные национальным органом Российской Федерации по стандартизации; документы, в которых в целях добровольного многократного использования устанавливаются характеристики продукции, правила осуществления и характеристики процессов проектирования (включая изыскания), производства, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполнения работ или оказания услуг; · в качестве федеральных нормативно-технических документов применяют также межгосударственные строительные нормы и правила и межгосударственные стандарты, введенные в действие на территории Российской Федерации; · стандарты отраслей, нормы технологического проектирования и другие нормативные документы, принимаемые отраслевыми министерствами в соответствии с их компетенцией; · стандарты предприятий (СТП) и стандарты организаций (СТО) принимают предприятия и общественные объединения по организации и технологии производства, а также по обеспечению качества продукции. В качестве основных конкурентов исследуемой фирмы ЗАО «СК Инкор» были определены ООО «Флортек» (промышленные наливные упрочненные полы и полимерные покрытия) и ООО «КамаСтройИнвест»(капитальное строительство).