Соотношение мотивации и ответственности государственных и муниципальных служащих - Дипломная работа

1. Теоретические основы мотивации и ответственности 1.1 Понятие и сущность мотивации и ответственности 1.2 Типы, виды, принципы мотивации и ответственности. Факторы, влияющие на них 1.3 Сравнительный анализ теорий мотивации 2. Особенности ответственности и мотивации труда государственных и муниципальных служащих 2.1 Нормативно-правовые основы ответственности и мотивации государственных и муниципальных служащих 2.2 Специфика труда государственных гражданских и муниципальных служащих 2.3 Особенности ответственности труда государственных и муниципальных служащих в России и за рубежом 3. Анализ системы ответственности и мотивации труда муниципальных служащих муниципального образования 3.1 Краткая характеристика деятельности администрации Бриньковского сельского поселения 3.2 Анализ системы ответственности и мотивации труда муниципальных служащих 3.3 Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих Заключение Список использованных источников Приложения Введение Актуальность темы исследования. Успех функционирования любой организации во многом зависит от того, как руководитель управляет имеющимися ресурсами, в том числе и человеческими. Он должен знать, что ждут его подчиненные от него, какие результаты ожидаются от них, какими способами можно воздействовать на работников и т.п. Из-за особенностей деятельности государственных и муниципальных служащих, мотивация в государственном органе более сложный и важный элемент. Она связана с высоким материальным и человеческим риском, большой степенью ответственности и т.д. Развитие мотивационной системы в государственном органе позволяет повысить отдачу труда государственных гражданских и муниципальных служащих, а также должным образом организовать его, что позволит лучше выполнять свои профессиональные обязанности госслужащими и повысит преданность государственных органов государству и интересам общества, снизит коррупцию, а значит, в целом повысить эффективность деятельности государственных органов власти и государственного управления. Что касается самого процесса совершенствования труда государственных гражданских и муниципальных служащих, то он включает в себя целый комплекс мер по совершенствованию государственной и муниципальной службы в Российской Федерации: внедрение качественно новых способов стимулирование труда, способов подбора кадров, способов оценки персонала, создание условий для карьерного роста и проводится в соответствие с реформой государственной службы. Основная причина, которая препятствует достижению большего результата в государственном и муниципальном управлении - низкая эффективность действия законов, программ, проектов или отдельных мер, которые осуществляются центром (см. приложение А). Но, несмотря на это, по данным ВЦИОМ государственная и муниципальная служба является одной из наиболее привлекательных сфер занятости, поскольку государственным и муниципальным служащим предоставляется широкий перечень материальных и социальных гарантий, закрепленных законодательством, обеспечивающих достойную жизнь и старость. Наиболее актуальными проблемами для государственной и муниципальной службы являются вопросы более тесной увязки систем мотивации и требований к повышению ответственности государственных и муниципальных служащих, что и определило выбор темы дипломной работы, цели и задачи исследования. Исходя из поставленной цели исследования, в дипломной работе решались следующие задачи: · изучить теоретические основы ответственности и мотивации; принципы, формы и факторы, оказывающие на них влияние; · рассмотреть специфику и нормативно-правовые основы организации труда государственных и муниципальных служащих; · изучить нормативно-правовую базу для ответственности и мотивации государственных и гражданских служащих; · проанализировать взаимосвязь уровня ответственности и форм мотивации на государственной (муниципальной) службе; · провести сопоставительный анализ особенностей мотивации госслужащих в России и за рубежом; · изучить систему мотивации в исполнительном органе местного самоуправления (на примере администрации муниципального образования Бриньковского сельского поселения Приморско-Ахтарского района Краснодарского края); · предложить меры по улучшению мотивации муниципальных служащих муниципального образования. П.В. Журавлев, А.Г. Панькова, С. Шапиро, В.И. Подлесных, Н.Л. Захаров, А.Н. Козырин, И.А. Кузнецова и др. Нормативно-правовая база исследования - Конституция РФ, закон «Об основах государственной службы в РФ», закон «О муниципальной службе РФ», указы Президента РФ «Об эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов», Устав МО, положения об оплате труда и премировании муниципальных служащих. Структура работы. Теоретические основы мотивации и ответственности 1.1 Понятие и сущность мотивации и ответственности Одним из главных условий для эффективной работы организации является заинтересованность всех участников трудовой деятельности в достижении ее целей. Для определения сущности моти