Тенденции развития рынка подвижной связи во взаимосвязи с альтернативными секторами инфокоммуникационных технологий. Действующие стратегии реальных российских предприятий сотовой связи. Сущность процедуры согласования локальных стратегических решений.
Аннотация к работе
СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ КОМПЛЕКСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИЙ СОТОВОЙ СВЯЗИ) Специализация: «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)» Работа выполнена в Учреждении Российской академии наук Центральном экономико-математическом институте РАН. Защита состоится «28» октября 2011 г. в 15:00 на заседании Диссертационного совета Д 002.013.04 в Учреждении Российской академии наук Центральном экономико-математическом институте РАН по адресу: 117418, Москва, Нахимовский проспект, 47, комн. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Учреждения Российской академии наук Центральном экономико-математическом институте РАН.Научная новизна результатов исследования заключается в разработке методов формирования стратегии предприятия с учетом технико-технологической эволюции предприятия и этапности разработки его стратегии, а также в развитии методического обеспечения процедур стратегического планирования применительно к российским предприятиям сотовой связи в фазе интенсивного развития отечественного рынка инфокоммуникационных технологий. Выявлены тенденции эволюции поведения предприятий сотовой связи, обусловленные исчерпанием потенциала экстенсивного роста и состоящие в переходе от неиндивидуализированного, нестратегического поведения предприятий к диверсифицированному по множеству субъектов стратегическому типу хозяйствования, в том числе в сфере интеграционной, номенклатурной и ценовой стратегий. На основе анализа эволюции рынка и поведения предприятий сотовой связи показана целесообразность усиления интенсивности стратегического процесса на предприятиях, разработки индивидуальных комплексных стратегий предприятий сотовой связи, обеспечивающих долгосрочные конкурентные преимущества и устойчивый характер развития предприятия. Разработана методика формирования стратегии (стратегических решений) предприятия, акцентирующая внимание разработчиков стратегии, в отличие от известных, на анализе потенциала предприятия и отражение тенденций рынка. Выявлены тенденции эволюции поведения предприятий сотовой связи, обусловленные исчерпанием потенциала экстенсивного роста и состоящие в переходе от неиндивидуализированного, нестратегического поведения предприятий к диверсифицированному по множеству субъектов стратегическому типу хозяйствования, в том числе в сфере интеграционной, номенклатурной и ценовой стратегий.