Анализ роли маркетинговых исследований в маркетинговом процессе на предприятии. Выявление наиболее слабых мест предприятия ОАО "ЯТЭК". Характеристика мероприятий по усовершенствованию маркетинговой деятельности в области персонала и работы отдела кадров.
При низкой оригинальности работы "Содержание маркетинговой деятельности в области персонала на предприятии ОАО "ЯТЭК"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1 1.1 Роль маркетинговых исследований в маркетинговом процессе на предприятии 1.2 Содержание маркетинговой деятельности в области персонала Глава 2 2.1 Общая характеристика ОАО ЯТЭК 2.2 Мероприятия по усовершенствованию маркетинговой деятельности в области персонала 2.3 Анализ и предложения по совершенствованию работы отдела кадров ОАО ЯТЭК Заключение Список литературы Введение Управление людьми появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками - отделы человеческих ресурсов. На настоящий момент, по оценкам ведущих специалистов кадровых агентств, в России профессиональный подбор персонала пока невысок, но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране ведет к тому, что все большее число руководителей разделяют мнение о персонале организации как о главном источнике её долговременного процветания. Маркетинг персонала трактует рабочее место как продукт, который продается на рынке труда. С этой точки зрения элементы маркетинга персонала выступают направлением стратегического и оперативного планирования персонала; создает информационную базу для работы с персоналом с помощью методов исследования внешнего и внутреннего рынка труда; направлен на достижение привлекательности работодателя через коммуникации с целевыми группами (сегментами рынка). Внутренними источниками служат отчеты организации, беседы с руководителями и сотрудниками, маркетинговая информационная система, бухгалтерские и финансовые отчеты; отчеты руководителей на собраниях акционеров . Организационная структура ОАО ЯТЭК, предполагает, прежде всего, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
