Сущность планирования как экономической категории. Виды планов на предприятии. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на выбор способа планирования. Использование материального и интеллектуального потенциала предприятия в процессе планирования.
Содержание и задачи планирования на предприятии (6 часов)В их число входят следующие: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование . Планирование всегда опирается на данные прошлых периодов деятельности предприятия, оно осуществляется для того, чтобы определять развитие предприятия в перспективе и контролировать его. Данные обстоятельства придают планированию и плану вероятностный характер. Планирование эффективно там, где одной интуиции недостаточно для того, чтобы принять решение, где требуется улучшить качество принимаемых решений путем преодоления сложности проблемных ситуаций, обусловленной большим количеством взаимодействующих факторов и причинно-следственных связей, а также несогласованностью мнений экспертов, принимающих решение относительно сценария развития планируемых процессов и событий. Имеется большая возможность в использовании организационно-технического опыта планирования развитых зарубежных стран и ограниченная возможность применения социально-экономического опыта планирования.Планирование как форма государственного воздействия на экономику существует практически во всех странах. По содержанию и форме проявления различают следующие виды (формы) планирования и виды планов. В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов принято различать долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (текущее) планирование. Кроме того, некоторые процессы и явления вообще не поддаются планированию, но требуют своего учета в управлении, например, демографические процессы, духовная жизнь. ж) по очередности во времени: • упорядоченное (текущее) планирование, при котором по завершении одного плана разрабатывается другой план (планы чередуются последовательно один за другим);Под функциями планирования понимаются обособившиеся виды труда, порождаемые разделением труда внутри процесса планирования, т.е. любая работа, любое действие, совершаемое в процессе формирования плана и направленное на изменение состояния предприятия. В состав функций планирования можно включить следующие. Для этого при планировании необходимо выделить наиболее существенные связи и зависимости, объединив их в модули, разграничивающие сферы деятельности и являющиеся структурными элементами единого плана. С помощью процесса планирования должно инициироваться эффективное использование материального и интеллектуального потенциала предприятия. Планирование должно объединять людей как в процессе разработки плана, так и его реализации, предотвращать конфликты и учитывать интеграцию различных сфер деятельности предприятия.
План
План
1. Сущность планирования как экономической категории
2. Система и виды планов на предприятии
3. Методы и функции планирования
1. Сущность планирования как экономической категории
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
