Складові інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі на підприємствах зв"язку - Автореферат

Одеська національна академія звязку ім. 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствамиВ роботі проведено теоретичне обґрунтування формування інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі на підприємствах звязку України. Ключові слова: персонал, організація, інформаційна система, служба управління персоналом, кадрова політика, управління персоналом, компетенція, прогнозування, кадрове планування, визначення потреби в персоналі, алгоритм. В работе проведено теоретическое обоснование формирования составляющих информационного обеспечения планирования потребности в персонале на предприятиях связи Украины. Разработана схема составляющих информационного обеспечения планирования потребности в персонале, показаны их функции и взаимосвязи. Исследована взаимосвязь стратегии управления предприятием и управления персоналом предприятия связи, выделены основные варианты стратегии управления персоналом, а также рассмотрен процесс управления компетенцией персонала при организации деятельности предприятия связи.Одним з важливих елементів здійснення перетворень, що відбуваються в галузі звязку й засобами підвищення конкурентоздатності, є удосконалювання управління персоналом. Вивчення цієї проблеми на підприємствах звязку України виявляє суттєві недоліки в наявній практиці. Підприємства звязку України змушені керуватися методикою формування штатного розкладу, яка уже застаріла й не відповідає вимогам інформаційного суспільства, що формується, коли співробітники підприємства стають одним із головних стратегічних ресурсів. визначено роль і місце інформаційного забезпечення планування й прогнозування потреби в персоналі на підприємствах звязку; Для розвязання задач дослідження було використано комплекс методів: аналітичний і логічний (при розгляді підходів до управління персоналом, які використовуються на вітчизняних і зарубіжних підприємствах); системний підхід у структурно-функціональному аспекті (при визначенні складових інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі); економіко-математичні (при удосконаленні підходів до прогнозування чисельності телекомунікаційного персоналу).У першому розділі "Теоретичні аспекти сучасного формування складових інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі підприємства" розглядаються теоретичні основи формування й визначення складових інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі на підприємствах звязку в Україні. Внаслідок чого в області управління підприємством виникають нові задачі, що стосуються удосконалювання організації персоналу в цілому, і особливо, при плануванні його чисельності. Автором показано, що визначення чисельності персоналу підприємства вимагає багатобічної аналітичної роботи служб управління персоналом, розробки й узагальнення великого обсягу економічної інформації. Інформаційна система планування чисельності персоналу - це динамічна система, що являє собою сукупність певним чином структурованих елементів, призначена для виконання основних функцій управління персоналом відповідно до цілей і задач підприємства. Автором рекомендується увести в цю систему додаткові функції, які необхідні для функціонування складових інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі: формування кадрової політики підприємства звязку, визначення потреби в персоналі, а також вибір і обґрунтування напрямків покриття потреби в персоналі.Виконаний огляд робіт вітчизняних та зарубіжних вчених дозволив автору більш конкретно розглянути стратегію управління персоналом як одну з функціональних сторін загальної стратегії підприємства. Як зовнішні фактори впливу на визначення складових інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі, автор розглядає зміну ринкової конюнктури, політичної ситуації, вимог постачальників і клієнтів, зміну техніки й технології тощо. Автором обґрунтовано, що управління оперативною роботою з персоналом на підприємстві звязку включає послідовність виконання етапів, починаючи з формування кадрової політики підприємства й закінчуючи розробкою професійно-кваліфікаційних моделей і вимог, предявлених персоналу за посадами і професіями. В дисертації розроблена схема планування потреби в персоналі, що розглядається як необхідний елемент формування й визначення складових інформаційного забезпечення планування потреби в персоналі й повинне відповідати цілям і задачам кадрової політики. Відзначено, що при підбиранні персоналу ще недостатньо використовується інформація про внутрішні джерела залучення персоналу, а також економічні методи, що визначають ефективність результатів підприємства в управлінні персоналом.Застосування на підприємствах звязку розглянутих підходів до управління персоналом у поєднанні з інформаційним забезпеченням сприяє активізації використання творчої й інтелектуальної складової, а також збереженню й розвитку кадрового потенціалу.

Основний зміст дисертаційної роботи