Суть та значення створення стратегії для соціально-економічного розвитку організації. Визначення основних її складників та особливості формування з урахуванням умов діяльності підприємств зв’язку. Аналіз впливу такої стратегії на ефективність роботи.
При низкой оригинальности работы "Складники стратегії соціально-економічного розвитку підприємств зв’язку", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Складники стратегії соціально-економічного розвитку підприємств звязкуЗдійснено аналіз впливу стратегії соціально-економічного розвитку на ефективність діяльності підприємств зв’язку. Як відзначає Ігнатьєва І. А., досить часто стратегія діяльності підприємства розглядається лише як стратегія розвитку, що дає дуже вузьке розуміння стратегій діяльності [1, с. До них слід віднести наявні ресурси на підприємстві, ринок, на якому функціонує компанія, наявність конкурентів, рівень попиту на послуги чи товари, що виробляє підприємство, вимоги, що висуваються до товарів чи послуг компанії, тощо. Стратегія соціально-економічного розвитку підприємств зв’язку базується на обєднанні низки інших стратегій. Наступний складник, який бере участь у формуванні стратегій соціально-економічного розвитку підприємств зв’язку, є функціональна стратегія, тобто стратегія, яка відповідає за систему управління на підприємстві.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
