Поточна ситуація, тенденції розвитку ринку. Характеристика продукту фірми, оцінка його конкурентоздатності. Загальна маркетингова стратегія фірми, принципи збуту та розповсюдження продукції, конкретизація політики ціноутворення. Організація виробництва.
Складання та реалізація магнітофонівТому будемо розглядати майстерні Східного і Південного АТ. Майстерні інших районів значно віддалені і не надають послуги в такому розмаїтті. Особливу увагу приділяється такій послузі, як установка автомобільних магнітофонів. Місце розташування майстерні говорить за те, що наявність жвавій автомагістралі приведе до підвищеного попиту на цей вид послуг.В якості вступних внесків, засновниками було внесено наступні: кольоровий телевізор «Panasonic», вартістю 5,5 тис. грн., Відеомагнітофон «PHILIPS», вартістю 5,2 тис. грн., Відеомагнітофон «JVC», вартістю 4,8 тис. грн. Майстерня встановлює гарантійні терміни обслуговування на всі проведені роботи від 3 місяців до одного року, проводить технічне обслуговування телевізорів та здійснює ремонт телевізорів на дому. В умовах сучасного ринку зі зростанням числа конкуруючих організацій істотно зростає роль і значення маркетингових підходів в організації та просуванні послуг на ринку. Послуги надаються майстерні розраховані на споживання широкої маси населення, що мають в своєму розпорядженні тілі, аудіо, відео - апаратуру, а також автомобілі не обладнані автомагнітофонамі. При прогнозуванні обсягів послуг враховуються такі чинники (ознаки) сегментації ринку послуг, що використовуються в табл.Майстерню планується організувати в орендованому приміщенні. По-перше перепланувати приміщення так, щоб можна було організувати приймальне приміщення, безпосередньо цех з ремонту апаратури і кабінет директора і бухгалтера. По-третє, організувати місце кожного майстра, пристосоване для здійснення ним ремонту апаратури. На базі орендованої і реконструйованої площі, оснащену новим обладнанням, що здобувається за рахунок залучення кредитних коштів, а також інструменту, необхідного для роботи майстерні придбаних за свій рахунок і використовуючи високий рівень кваліфікації працівників, планується організувати пять робочих місць (місце приймальника апаратури і чотири місця майстрів з ремонту апаратури). З власних коштів планується закупити обладнання II групи.Кількість майстрів - 4 чол. середньомісячна зарплата майстрів - 1600 грн. приймальник - 1 чол. середньомісячна зарплата приймальника-1200 грн. гол. бухгалтер - 1 чол. середньомісячна зарплата гол. бухгалтера-2500 грн. директор - 1 чол. середньомісячна зарплата директора - 4000 грн. Організаційні рішення по реалізації даного інвестиційного проекту майстерня планує здійснити у формі розвитку існуючих виробничих і управлінських структур. У виробничій сфері задіяно на постійній основі 5 осіб - 4 людини майстрів та 1 людина, що працює приймальником апаратури. Характеристика вищого управлінського персоналу: Директор: Захарчук Віктор Степанович, 1957 р.н., освіта середня технічна, підприємницькою діяльністю почав займатися з організації даного підприємства. Головний бухгалтер: Куленко Михайло Васильович, 1952 р.н., освіта вища економічна, має 25 річний досвід бухгалтерської роботи на державних і комерційних підприємствах.7.
План
4. Виробничий план5. Організаційний план7. Фінансовий план7.2 План руху готівки
Фінансовий план підприємства сформований виходячи з операційного графіка перед виробничих робіт, та поетапного плану здійснення завантаження виробництва. Він відображає рух грошових потоків за інвестиційним періодам у розрізі: надходження, платежі, сальдо (див. табл. 11)
Таблиця 11. - Фінансовий план (План руху грошових потоків за інвестиційним періодами)
Показники Динаміка грошових потоків за інвестиційним періодам
1. Виручка від реалізації - 106440 106440 106440 106440
2. Кредит 56000 - - - -
3. Від засновників 22000 - - - -
II. ПЛАТЕЖІ 78000 92119,12 92119,12 92119,12 148199,12
1. Змінні витрати 24978 24978 24978 24978
2. Постійні витрати 4338,9 4338,9 4338,9 4338,9
3. Закупівля обладнання 58000
4. Розрахунок з підрядниками 20000
5. Налог і збори 46240,32 46240,32 46240,32 46240,32
6. платежі по% 2799,9 2799,9 2799,9 2799,9
7. Зарплата з прибутку 13842 13842 13842 13842
8. Повернення кредиту 56000
III. БАЛАНС НАДХОДЖЕНЬ І ПЛАТЕЖІВ - 14240,88 14240,88 14240,88 -41759,12
IV. ТЕ САМЕ з наростаючим підсумком - 14240,88 28481,76 42722,64
V. КАСА - 14240,88 28481,76 42722,64 963,52
Термін окупності інвестицій. Розрахунки з банком.
Відповідно до Фінансовим планом накопичення грошових коштів, достатніх для погашення кредиту в 56000 грн., Настає у пятому інвестиційному етапі. Можна почати частково погашати кредит вже з четвертого етапу, однак для збереження запасу фінансової стійкості ці заходи краще почати з пятого періоду.
На пятому інвестиційному періоді підприємство за рівнем накопичених коштів виходить на величину кредиту взятого в банку. Решта вкладені у проект гроші статутний капітал засновника) будуть погашені в найближчі чотири місяці, після розрахунку з банком.
7.3 Фінансові коефіцієнти
Відповідно до інвестиційним задумом перші два календарні місяці (1 етап) припускають реалізацію організаційно - технічних і фінансових заходів, спрямованих на підготовку умов виробництва та вихід на виробничу потужність з другого етапу.
Таблиця 12 - Операційний графік інвестиційного періоду
Найменування заходів Інвестиційні періоди
1 етап 2 етап 3 етап 4 етап 5 етап
1. Кредитування
2. Придбання обладнання
3. Висновок договір з субпідрядниками
4. Реконструкція приміщення
5. Монтаж і налагодження устаткування
6. Розрахунок з субпідрядниками
7. Вихід на потужності другого етапу
8. Вихід на третій етап
9. Вихід на четвертий етап
10. вихід на пятий етап
11. Розрахунки з банком
Розрахунок витрат майстерні, згідно з інвестиційним задумом здійснюється з прогнозованого місячного обсягу послуг за умови виходу на 100% завантаження.
Таблиця 13 - Вартість матеріальних витрат
Найменування матеріалу Норма витрати Вартість од, грн. Сума
Припій (0,5 кг) 2 (кг) 20 (за 0,5 кг) 80
Каніфоль (Упак.) 4 (упак.) 10 40
Провід алюмінієвий (м) 200 20 4000
Провід контактний 16 35 560
Насадка на паяльники 4 40 160
Разом
Бібліографічний список
1. Закон України «Про підприємництво» - К.: Парламентське видавництво, 1998
2. Закон України «Про підприємства» - К.: Парламентське видавництво, 1998
