Деятельность менеджеров при ситуационной технологии управления персоналом. Модель руководства Ф. Фидлера. Модель Митчелла-Хауса "путь-цель". Сущность ситуационного подхода к управлению. Стили руководителя, ориентированные на человеческие отношения.
При низкой оригинальности работы "Ситуационная технология поведения или управление персоналом по ситуации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ПРЕДИСЛОВИЕ Ситуационное управление поведения заключается в принятии управленческих решений по мере возникновения проблем в соответствии со складывающейся ситуацией. Ситуационная технология поведения или управление персоналом по ситуации базируется на реактивном стиле руководства, сущность которого состоит в управлении персоналом преимущественно путем принятия оперативных текущих решений, исходя из складывающейся обстановки при недооценке или невозможности прогнозирования состояния организации на длительную перспективу. Каждое управленческое решение в организации обусловлено состоянием производственной деятельности и реакцией на нее руководителя, ожидаемыми результатами труда и изменениями в поведении персонала от воздействий руководства. Модель ситуационного руководства Ф. Фидлера Фред Фидлер заложил основу для ситуационного подхода к управлению. Исходя из модели ситуационного руководства Ф. Фидлера, поскольку руководитель изменить себя и свой стиль управления, как правило, не способен, его нужно, исходя из ситуации и стоящей задачи, помещать в те условия, где он сможет лучшим образом себя проявить. Модель Митчелла-Хауса «путь-цель» Еще одна ситуационная модель руководства «путь -- цель» была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
