Системы поддержки принятия решений - Курсовая работа

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатикиПроблемы принятия решений пронизывают всю человеческую практику (и общественную, и личную). В связи с этим в настоящее время знания и интеллектуальный капитал (вследствие того, что позволяют принимать правильные решения), считаются самым важным, ключевым или стратегическим ресурсом фирмы. В то же время принятие правильного решения - это не такое простое дело и требует коллективных усилий большого количества людей: менеджеров, специалистов по знаниям и моделированию, ответственных лидеров. Поддержка принятия решений заключается в помощи лицу, принимающему решение (ЛПР) в процессе принятия решений. Одно из наиболее общих определений следующее: "Системы поддержки принятия решений являются человеко-машинными объектами, которые позволяют лицам, принимающим решения, использовать данные, знания, объективные и субъективные модели для анализа и решения слабоструктурированных и неструктурированных проблем".Задача заключается в локализации экстремума функции одной переменной, заданной на интервале [a, b] с точностью до ?. Этот метод требует больших затрат времени (зависящего от значения ?), но главное его преимущество - это определение глобального экстремума. Точка x2 определяется как точка, симметричная точке x1 на отрезке (a - b). Далее мы определим симметричную точку внутри новых границ, вычисляем значение Q в этой точке, проводим анализ и т.д. до тех пор, пока разность между симметричными точками внутри интервала неопределенности больше ?. Метод заключается в последовательном определении экстремума функции одной переменной с точностью до ? вдоль каждой координаты, т.е. фиксируются все координаты, кроме одной, по которой и осуществляется поиск экстремума Q.Система обеспечивает выполнение таких процедур: · предварительный отбор предложений относительно исследований, разработок и испытаний, · сравнительная оценка новых предложений между собой и с уже начатыми работами, · объединение отобранных предложений и выполняемых работ в инвестиционные группы, любая из которых формируется в соответствии с программными целями, политикой и бюджетными ограничениями, · сравнительный анализ распределения долгосрочных капиталовложений, · выдача статистической информации, необходимой для отчетности. 2) Система IFPS - Система поддерживает процессы решения проблем, а также понятные для нее деловые ситуации. Основные модели IFPS, благодаря которым система стала полезным инструментом для руководителей, содержат язык моделирования и структуру команд, которые дают возможность описывать проблемы обычным для человека языком и получать результативные решения в табличном виде. Работа с системой начинается с описания нужной модели языком моделирования, которое сопровождается вводом последовательности положений, которые определяют источники данных для строк и столбцов, а также соотношений для вычисления значений решений. Система дает возможность решать довольно широкий спектр задач, отбор балансовых итогов, распределение прибыли по статьям доходов, предусмотрения изменений валютных курсов, прогнозирование, анализ риска разработки стратегии сбыта продукции, сбор научно-исследовательских проектов, стратегическое планирование, планирования прибыли и бюджета, выбор между стратегиями закупки или изготовления собственными силами продукции и т.п.