Основные направления и средства для автоматизации информационно управленческой деятельности. Характеристика систем автоматизации управления предприятием. Системы начального, среднего и высшего уровня. Принципы выбора, внедрения и эксплуатации системы.
Главным направлением перестройки и нововведений в менеджменте стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий.В последние десятилетия менеджменты в наиболее развитых странах, в частности, в США и Японии, вводят у себя системы автоматизации управления. Они позволяют охватить полный информационный цикл - выработку информации (новых знаний), их передачу, переработку, использование для преобразования объекта, достижения новых более высших целей. Полная интегрированная автоматизация менеджмента предполагает охват следующих информационно-управленческих процессов: связь, сбор, хранение и доступ к необходимой информации, анализ информации, подготовка текста, поддержка индивидуальной деятельности, программирование и решение специальных задач. Основные направления автоматизации информационно-управленческой деятельности компаний следующие: автоматизация процесса обмена информацией, включая учрежденческую АТС, системы электронного документооборота. К современным техническим средствам автоматизации информационно-управленческой деятельности относятся: · Персональные компьютеры, объединенные в сети;Системы начального уровня широко распространены среди предприятий небольшого размера, которые успешно используют их в своей повседневной деятельности. Программные продукты данного класса могут сильно отличаться друг от друга по целевому назначению: сюда можно отнести как бухгалтерские, так и складские и торговые системы.Появление систем среднего уровня обусловлено потребностью в программном продукте с более широкими возможностями, нежели системы начального уровня. Таким образом, некоторые производители на основе современных способов и средств разработки создали готовые решения для довольно широкого круга потребностей предприятия. В состав таких систем обычно входят следующие подсистемы: · бухгалтерский учетКоличество различных параметров настроек достигает десятков тысяч. Однако одновременно возрастает и стоимость внедрения подобной системы. Следует также учитывать следующий набор минусов, возникающих при введение в строй подобной системы: · может потребоваться привлечение внешних консультантов, что приведет к значительному росту затрат;Информационная система управления для промышленного предприятия не должна замыкаться только в рамках управления бизнес-процессами. Данная система должна объединить в себе все три уровня управления процессами происходящими на предприятии: · управление бизнес процессами Единство информационной системы управления предприятием состоит в том, что данные, полученные или введенные на любом уровне системы, должны быть доступны всем ее компонентам (принцип однократного ввода). При внедрении системы автоматизации управленческих процессов стоит обратить внимание на следующие вещи: · Современная автоматизированная система управления должна сочетать в себе максимально возможный комплекс функций для управления всеми бизнес-процессами предприятия · Система должна реализовывать методику управления затратами и центрами затрат.Современный уровень информатизации общества предопределяет использование новейших технических, технологических, программных средств в различных информационных системах экономических объектов.
План
Содержание
Введение
1. Основные направления и средства для автоматизации информационно управленческой деятельности
2. Характеристика систем автоматизации управления предприятием.
2.1 Системы начального уровня
2.2 Системы среднего уровня
2.3 Системы высшего уровня
3. Выбор, внедрение и эксплуатация системы
Заключение
Список источников
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы