Системный подход в управлении персоналом (на примере Московского государственного университета культуры и искусств в городе Норильске) - Курсовая работа
Исторические аспекты зарождения и развития системного подхода в управлении персоналом и современное представление о нем. Применение целостного метода при администрировании Норильского филиала Московского государственного университета культуры и искусств.
При низкой оригинальности работы "Системный подход в управлении персоналом (на примере Московского государственного университета культуры и искусств в городе Норильске)", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Курсовая работа по основам управления персоналом Системный подход в управлении персоналом (на примере Московского государственного университета культуры и искусств в городе Норильске)Применительно к управлению персоналом методологический подход означает использование определенных приемов познания и способов деятельности, направленных на достижение целей управления. Следовательно, тема системного подхода в управлении персоналом организации актуальна и представляет научный и практический интерес. В настоящее время процесс управление все большей степени несет системный характер, управление любой организации осуществляется как воздействие на единое целое. Гипотиза: эффективное применение системного подхода в управлении персоналом позволит улучшить качество работы менеджеров организации. Цель: изучить системный подход в управлении персоналом на примере НФ МГУКИ.Системный подход вошел в современную теорию организации и управления как особая методология научного анализа и мышления. Суть системного подхода в менеджменте заключается в представлении об организации как о системе.Появлению системного подхода в менеджменте вообще, и в менеджменте персонала в частности, предшествовали два достижения в области науки: 1) Применение к анализу социальных явлений так называемой «теории общих систем»; o рассмотрение всех частей системы «открытыми» для влияния со стороны их окружения, и в свою очередь, признание влияние частей системы на окружение. Коммуникации предоставляют информацию и позволяют системе приспосабливаться к своему окружению. Системный подход - это подход, при котором любой объект рассматривается как система - совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов). Причем, любая система имеет выход (цель), вход (ресурсы), связь с внешней средой, обратную связь.Системный подход в управлении основывается на том, что всякая организация представляет собой систему, состоящую из частей, каждая из которых ладает своими собственными целями. При этом стремиться выявить и оценить взаимодействие всех ее частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно достичь ее целей. В наше время происходит невиданный прогресс знания, который, с одной стороны, привел к открытию и накоплению множества новых фактов, сведений из различных областей жизни, и тем самым поставил человечество перед необходимостью их систематизации, отыскания общего в частном, постоянного в изменяющемся. Системный подход - это подход к исследованию объекта (проблемы, явления, процесса) как к системе, в которой выделены элементы, внутренние и внешние связи, наиболее существенным образом влияющие на исследуемые результаты его функционирования, а цели каждого из элементов, исходя из общего предназначения объекта; это такое направление методологии научного познания и практической деятельности, в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной социально-экономической системы. Целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней.Норильский филиал Москоского государственного университета культуры и искусств - это структурное подразделение Москоского государственного университета культуры и искусств, оного из крупнейших ВУЗОВ страны, признанный лидер образования в сфере культуры и искусств, творческое сообщество профессоров, преподавателей, сотрудников и обучающихся, видящих свою цель в утверждении гуманистических ценностей отечественной и мировой культуры. Осуществляет образовательную деятельность по специальностям: · «Социально-культурная деятельность»С целью выявления особенности кадрового ресурса НФМГУКИ нами была составлена комплексная таблицу профессорско-преподавательского состава кафедры менеджмента (приложение 1). По данным на февраль 2011 года в профессорско-преподавательский состав филиала всего входит 30 человек. На кафедре менеджмента преподают 57% (17 человек) от всего профессорско-преподавательского состава. Трудовой стаж профессорско-преподавательский состава составляет от 5 до 36 лет. Ученую степень доцента имеют 29% преподавателей, звание кандидата педагогических наук 59%, кандидата экономических наук 12%, профессораРассмотрим НФ МГУКИ с точки зрения системного подхода, т. е. представим филиал как систему, состоящую из нескольких подсистем и определим функции и задачи каждой из подсистем. Структура управления персоналом НФМГУКИ состоит из следующих подразделений (отделов): общий отдел, включая директора МГУКИ, учебный отдел, включая отдел дополнительного профессионально образования и специалистов по учебно-методической работе, административно-хозяйственный отдел, включая зам. директора по АХИ и персонал, библиотека, включая заведующего библиотекой, бухгалтерия, включая главного бухгалтера и старшего кассира, отдел делопроизводства.
План
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы системного подхода
1.1 Исторические аспекты зарождения и развития системного подхода
1.2 Современные представление о системном подходе
Глава 2. Применение системного подхода в управлении персоналом на примере НФ МГУКИ
2.1 Особенности персонала в НФ МГУКИ
2.2 Анализ применения системного подхода в управлении персоналом на примере НФ МГУКИ
Заключение
Список литературы
Приложения
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы