Системное управление качеством на предприятиях машиностроительного комплекса: методология, методика, опыт - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством Работа выполнена в ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Воронкова Ольга Васильевна доктор экономических наук, профессор Лапина Наталия Викторовна доктор экономических наук, профессор Салимова Татьяна АнатольевнаНа современном этапе развития экономики претерпевают значительные изменения технологии, с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние (в том числе и функционирование системы менеджмента качества) и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития, своевременно ставить и решать вопрос о развитии механизма оценки экономического потенциала СМК. На взгляд автора, в неразрывной связи с экономическим потенциалом СМК следует говорить о выявлении резервов повышения эффективности использования его функциональных составляющих, их оптимальном сочетании для повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия и производимой им продукции. Выявление таких резервов и своевременное вовлечение их в производственный оборот представляет собой важнейшую приоритетную задачу в системном управлении качеством, без решения которой в условиях рыночных отношений и острой конкурентной борьбы невозможно стабильное и эффективное развитие любого машиностроительного предприятия. управление качество экономика машиностроительный Особый практический интерес выбранная тема представляет с точки зрения рассмотрения вопросов развития организационно-экономического механизма системного управления качеством, реализации его на практике. Требует нового взгляда механизм управления качеством на машиностроительных предприятиях, который необходимо рассматривать как совокупность организационных и экономических компонентов и звеньев, обеспечивающих согласованное, взаимосвязанное и взаимодействующее функционирование всех элементов системы управления качеством на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления.Отражает предметно-вещественную составляющую системы, ее элементный состав Отражает целостность, качественную определенность системы, единство составляющих ее предметов Предполагает наличие отношений предметов, включенных в систему, обеспечивающих их интеграцию в реализации ее целостных атрибутивных свойств В диссертации проведенный анализ форм организации работ по качеству на машиностроительных предприятиях показал, что имеет место интеграция и дифференциация механизма управления качеством. Система менеджмента качества представлена в работе как часть общей системы управления машиностроительного предприятия, включающая принципы и методы принятия решений, процедур их исполнения, способствующая осуществлению рыночной стратегии качества, имеющей четыре основные функциональные подсистемы: - планирование качества; Перспективная активность Система может организовывать свое поведение, основываясь на предшествующем опыте, ретроспективном анализе развития процессов и прогнозировании дальнейшего хода развития ситуации, способна предвидеть будущее и планировать свое дальнейшее поведение, заблаговременно принимая решения, регламентирующие ее поведение в будущем Создание и развитие СМК основано на применении системного подхода, обеспечивающего реализацию общей стратегической, а также тактических и операционных целей машиностроительного предприятия при рациональном использовании информационных, финансовых и других потоков и согласовании локальных критериев функционирования отдельных элементов с глобальной целью функционирования системы.

Содержание компонентов системы управления качеством