Системні моделі вартісного аналізу в управлінні складними проектами - Автореферат

Системні моделі вартісного аналізу в управлінні складними проектамиУ цей час, коли на зміну планово-розподільній системі прийшли ринкові відносини, стали актуальними дослідження, повязані з розвитком та вдосконалюванням технології управління проектами. Управління витратами на будь-який проект складається з процесів планування, контролю і регулювання. Методики планування та контролю, які доступні на даний момент і широко застосовуються в управлінні витратами, розраховані на застосування при реалізації малих проектів і монопроектів, які припускають ряд спрощень у процедурі реалізації, або проектів, що мають аналоги (наприклад, проекти з будівництва). Для створення такої компютерної системи треба формалізувати процеси планування та контролю витрат на проект, тобто розробити таку модель, за допомогою якої можна визначити та подати як планові, так і фактичні витрати. Розробити системну структурну модель витрат на проект (системно-вартісну модель), що в процесі планування й аналізу дасть системне уявлення про формування вартості проекту.У першому розділі розглядаються особливості створення складних систем і визначається основний підхід до управління витратами на складні проекти: методи, моделі, методики мають бути орієнтовані на технологію реалізації проекту, тобто технологію створення складних систем. Для управління витратами МСМ є цінним інструментом: по-перше, за допомогою методів системного аналізу (декомпозиції та стратифікації) вона дозволяє сформувати перелік проектних робіт і визначити необхідні ресурси на створення системи на всіх рівнях; по-друге - пропонується зручний метод структуризації проекту, оснований на поділі всіх проектних рішень за рівнями, стратами проектування і використовуваними методами проектування. Крім них, в управлінні витратами можна використовувати такі методи: Методи укрупненої оцінки витрат, що базуються на формальних прийомах установлення залежності витратних показників від основних характеристик устаткування, приладів, їхніх частин, деталей (наприклад, метод розмірних коефіцієнтів, метод скороченого нормативного калькулювання). Для того, щоб зробити узагальнення шляхом формування універсальної моделі, треба знайти загальні закономірності у формуванні витрат при розробці різних систем, тобто розробити метод структуризації проекту, що дозволяє подати витрати на проект у вигляді скінченної множини компонентів. Одночасне використання цих ознак дозволяє подати витрати на обєкт у вигляді сукупності морфологічних кубів контролю витрат по кожній із стадій життєвого циклу (рис.Розроблено метод системного аналізу витрат на створення складних систем, заснований на декомпозиції вартості по стадіях життєвого циклу, по рівнях проекту «зверху - вниз», горизонтальній декомпозиції по стратах проектування і по групах методів проектування, а витрати на кожну проектну дію подаються у вигляді морфологічного куба контролю вартості. СВА дозволяє будувати і аналізувати системно-вартісну модель проекту, тобто подати процес формування вартості створюваної системи на підставі загальної для всіх створюваних складних систем риси - технології їх створення. Розроблено системну методику аналізу витрат на створення складної системи, що дозволяє проводити ФВА на всіх етапах проекту. Запропоновано компютерну технологію управління витратами на основі СВА, яка складається з формування еталонної системно-вартісної моделі (ЕСВМ) на етапі планування, побудови шаблону фактичної моделі на основі еталонної і її заповнення фактичними даними в процесі обліку, а також моніторингу вартості проектних робіт на кожному елементі фактичної моделі на відповідність плановим витратам.

Основний зміст роботи