Системні аспекти, методи і моделі інформаційних процесів в управлінні інноваційними проектами - Автореферат

Міністерство освіти і науки України Київський національний університет будівництва і архітектуриРобота виконана на кафедрі менеджменту і управління проектами в Чернігівському державному інституті економіки і управління Міністерства освіти і науки України Науковий керівник: кандидат технічних наук, доцент Сахно Євген Юрійович, Чернігівський державний інститут економіки і управління, завідувач кафедри менеджменту і управління проектами Богдана Хмельницького,проректор з науково-методичної роботи та інформатизації, завідувач кафедри інтелектуальних та інформаційних систем кандидат технічних наук Баранюк Іван Андрійович, ВНЗ “Університет економіки та права “КРОК”, доцент кафедри технологій управлінняЗакон України про інноваційну діяльність здійснив значну підтримку впровадженню інноваційних проектів, але тепер виникають “внутрішні” питання управління такими проектами на вітчизняних підприємствах. Зокрема це стосується питань встановлення взаємозвязків між входами та виходами системи управління проектом, а також питань створення інформаційних моделей та методів управління проектами, з метою оптимізації процесів прийняття рішень на всіх рівнях управління. При проведенні дисертаційного дослідження були використані такі методи: критичний аналіз (при виділені основних напрямів наукових теорій та вихідних концептуальних моделей формулювання проблем управління проектами та їх вирішення); економіко-статистичний та факторний аналіз (для аналізу взаємозвязків між вхідними та вихідними параметрами проекту); метод експертних оцінок (для оцінки важливості шляхів та джерел надходження проектної інформації); моделі і методи теорії ігор (для вибору оптимальної стратегії) методи теорії інформаційних систем (для розроблення моделі інформаційної системи управління проектами); методи визначення економічної ефективності проекту (при прийнятті рішень щодо удосконалення системи управління проектом). розроблена модель формування інформаційного ресурсу системи управління інноваційним проектом електроенергетичного машинобудування в системі управління підприємством за кроками його виконання з урахуванням структури діючих обмежень, яка дозволяє забезпечувати прийняття управлінських рішень з максимальним значенням критерію якості, щодо ефективності експлуатації (performance); структуру інформаційної моделі підприємства електроенергетичного машинобудування при реалізації інноваційних проектів, представлене матричне відношення функціонування системи і взаємного впливу параметрів входу і виходу системи управління проектами в системі управління підприємства, що можна використовувати при розробці програмного забезпечення інтегрованої системи управління проектами.Решке Х., Шелле Х., проведеного аналіз існуючих систем управління інноваційно-інвестиційними проектами, який показав можливість і доцільність використання системного підходу до аналізу таких систем, а велика кількість розглянутих підходів до побудови системних моделей управління проектами вказує на те, що це є основний напрямок вирішення питань ефективного управління проектами на всіх стадіях його життєвого циклу. Виявлено, що основна особливість застосування системного аналізу полягає в орієнтації проектувальника не на першочергове формування закінченої моделі обєкту або процесу прийняття рішення, а на розробку методики, яка дозволяє формувати модель, обґрунтовуючи її адекватність на кожному кроці формування із участю особи, що приймає рішення (ОПР). Отже, виникає необхідність розвитку теоретичних основ з управління інноваційними проектами на засадах удосконалення інформаційного забезпечення прийняття рішень на всіх стадіях життєвого циклу, а також дослідження процесів управління проектами на промислових підприємствах з позицій основних положень системного аналізу. Процеси можуть бути основними (процеси поточної діяльності, результатом яких є виходи, які потребують клієнти) і допоміжними (процеси, які забезпечують успішну реалізацію основних процесів). Оскільки система це цілісна безліч обєктів, звязаних між собою взаємними відносинами, зявляється можливість описати ступінь взаємозвязку між вхідними (х) та вихідними (у) потоками інформації відділу з управління проектами.Розроблена модель інформаційного забезпечення системи управління інноваційним проектом електроенергетичного машинобудування в системі управління підприємства за кроками його виконання з урахуванням структури діючих обмежень, яка дозволяє забезпечувати прийняття управлінських рішень з максимальним значенням критерію якості. Для визначення методології розробки проекту та матриць переходів для цілей проекту, життєвого циклу проекту та критеріїв його ефективності, запропонована та розроблена модель системного контуру процесів управління проектами яка також була використана для розробки бази даних проекту, та автоматизації прийняття управлінських рішень.

Основний зміст